現場監督として建設現場を管理する場合、施工管理における４大要素についての知識は、必要不可欠と言えるでしょう。4大要素を効果的に実践することは、工事の成功に不可欠な鍵であるといわれています。
建設現場において、この４つの要素は共通して重要視される項目です。そこで、施工管理における４大要素と5つ目の管理項目の内容を詳しく確認していきましょう。
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類似サービス： CONOC(コノック)
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| 月額料金 | 1,000円〜/人 | 無料お試し | 要問い合わせ |
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CONOCとは、株式会社CONOCが運営している業務管理システムです。 工務店が現場目線で作ったシステムのため、業界で起こりがちな課題を解消するための機能が搭載されており、誰でも簡単に扱うことができる操作性にも優れています。
経営状況の見える化を実現
CONOCは、業務管理システムを扱ったことがない人でも直感的に操作できるように開発されています。 いつも使っている見積請求書作成をCONOC上に移すだけで、手軽に利用することができ、ログイン後は予算と実績が見える化されたダッシュボード画面から経営状況を一目で把握することができます。
適切な評価･教育が可能になる
CONOCでは、個人の目標に対する実績や達成率をダッシュボードで表示することができます。 従業員ごとの成績も自動でグラフ化することができ、これまでの勘や経験に頼った評価から、従業員が納得するデータに基づいた評価が可能となります。
企業リストの管理が可能
お客様情報をCONOCに登録することで、顧客データを一覧で表示してスムーズに全社で共有、検索することが可能となります。 顧客の受注確度に合わせてA〜Cでランクづけを行うことができるため、進捗管理にも活用できます。
類似サービス： ダンドリワーク
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| 月額料金 | 19,800円〜 | 無料お試し | 要問い合わせ |
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ダンドリワークとは、株式会社ダンドリワークが運営している施工管理・現場管理アプリです。 図面や資料といった、施工現場に必要な情報をクラウドで一元管理することができ、電話やFAXといった従来の連絡ツールで起きがちなミスを防止、円滑な施工現場の進捗管理を可能にします。
使いやすい直感的なデザイン
ダンドリワークは、建築業界出身者が現場での体験を基に開発。誰でも扱うことができる直感的な画面デザインで、ITツールを扱ったことがないという方でも安心して利用することができます。
エンドユーザーまで見える運用を可能に
ダンドリワークでは、元請会社だけでなく、協力会社の利用者一人ひとりにまで個別のアカウントを付与しています。 これにより、元請け会社はもちろん、協力会社のメンバーであっても、一人ひとりに異なる通知を送ることができるようになります。
異なる元請会社の情報を2クリックで閲覧
ダンドリワークは、閲覧の度にログアウト・ログインする必要がなく、1つのログインIDとパスワードで一度ログインするだけで、異なる元請会社の情報も2クリックで閲覧することができます。
類似サービス： マイホム
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| 月額料金 | 33,000円〜 | 無料お試し | あり |
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マイホムとは、株式会社マイホムが運営している工務店向けの顧客コミュニケーション、顧客管理、物件管理サービスです。 リアルタイムの顧客サービスが不可欠と言われている注文住宅業界向けに開発されたサービスで、パソコン・スマホからいつでもお問い合わせやアフターケアといったお客様業務を行うことができます。
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マイホムは、アプリ上でチャットを活用して顧客と手軽にコミュニケーションをとることができるため、初回来店後の追客も容易になります。 マイホムのチャットはLINEと違い、既読がつくこともないため、迅速な返信を意識するがあまり、気疲れしてしまうことや、既読無視によるストレスもありません。
情報共有を効率化
「担当者ベースで情報を管理しており、属人化が発生している」、「顧客との過去のやりとりが記録にないため確認に時間がかかる」といった課題も、マイホムであれば解消することができます。
施工管理とは
「施工管理」は建設現場で、施工計画作成から予算管理、書類作成、安全対策まで、建設工事に関する全ての業務を管理する仕事です。現場全体を指揮・管理するため、様々な人と関わりながら工事を円滑に進める必要があるでしょう。
具体的には、工事監理、施工監督、品質管理、安全管理、工事進捗管理などの業務を担当します。「現場監督」と「施工管理」には、明確な使い分けがあります。実際には、求人広告などで同じように扱われている場合がありますが、厳密には異なります。
「現場監督」は、主に工事現場での作業を監督する業務が担当です。進行状況管理、現場報告書の作成、品質管理など、現場での細かな業務に携わります。一方、「施工管理」は、主にオフィスで業務を担当し、現場との調整業務を中心に行います。
施工管理計画の策定や、現場作業員の指揮、協力会社の管理、安全管理、進捗管理、予算管理、書類作成などの業務を担当します。
施工管理に必要不可欠な管理項目
施工管理の4大管理業務には、工期を守る工程管理、会社の利益を確保する原価管理、質の高い工事を行う品質管理、作業員の安全を確保し無事故で工事を終える安全管理という4項目が挙げられます。
これらの管理業務は、建設現場を監督する立場の現場監督が必ず行わなければなりません。特に、これらの業務は竣工まで一時も気を抜くことなく、確実に管理が続けられなければならない項目であることは言うまでもありません。
これらの管理業務を迅速かつ正確に遂行することが、建設工事を適時に完了させ、顧客の信頼を獲得するためにも必要不可欠なものであると言えます。
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4大管理の内容
ここでは4大管理の内容について解説していきます。
工程管理
工程管理は、建設現場において工期を守るために必要な管理業務です。建設現場には、建物の骨組みを作るための鉄筋工事やコンクリート工事、配管工事など様々な作業があり、さまざまな職人が携わります。
工程管理では、これらの作業を一元的に把握し、無駄なく効率よく作業が進むように工程表を作成します。また、作業ごとの日程を調整し、工事全体のスケジュールを制御することで、予定とずれが生じないよう工事の進め方を管理していくのです。
原価管理
原価管理は、建造物や製品の利益を確保するために、資源の使用や作業の時間など必要なものの費用を計算し、管理するプロセスです。この管理には、人件費、材料費、間接費、施工費、輸送費やその他の直接費用が含まれます。
原価計算書を作成し、実際の支出に基づく予算を作成することが不可欠です。原価が予算を超過すると、会社の収益性や競争力を低下させるため、原価管理は非常に重要であるといえるでしょう。
品質管理
品質管理とは、設計図書通りの品質を確保するために、デザイン、強度、寸法、材質、機能などがレビューされ、品質評価基準に沿って品質試験が行われることであり、工程ごとに品質を確認しながら作業を進める重要な業務です。
品質を確保するために、建設現場においては施工記録を残すことが必要です。
安全管理
安全管理は、建設現場において万一の事故を未然に防ぐために、必要な安全対策を講じ、作業員が安全に仕事を進めるための環境を整える業務です。安全管理業務には、手すりや消火設備の設置や安全点検をはじめ、作業開始前の打ち合わせ、ヒヤリ・ハット運動、作業中の声がけなど多岐にわたるものが含まれます。
工事において高所作業や危険が伴う作業もあり、それらの作業についても徹底した安全管理が求められます。加えて、作業員の教育や認識向上のための指導も重要な業務の一つです。
5つ目の管理項目
施工管理の職場における4つの管理方法が一般的と思われがちですが、中にはさらに1つ追加されて、5つの管理方法として紹介される場合もあります。この5番目の管理方法は、「環境管理」と称され、大切な仕事の1つです。
環境管理とは、自然環境、周辺環境、職場環境の3つの要素を加えた管理方法です。 自然環境には、空気や水など建設現場周辺の環境汚染を防ぐための配慮が求められます。周辺環境には、工事現場周辺の住民に迷惑をかけないよう、騒音や振動などを抑制するための施策が必要です。
そして職場環境では、作業員が安全に働けるよう、整備された作業場や工具、安全靴などを準備し、作業を円滑に進めるための対策を講じます。このように、環境管理は4つの管理メソッドに加え、現場周辺の環境にも配慮し、より良い施工管理を実現することを目的としています。
施工管理の管理項目を理解しよう
工事を円滑に進めるために、工程管理、原価管理、品質管理、安全管理の4つの管理業務は欠かせません。この4つの業務は、竣工までの間、一時も怠ることなく管理を続けなければなりません。そして、これらの業務を行うための責任は、建設現場の監督を担当する現場監督にあります。
工期を守ることは、計画通りに工事を進めることができるため、見積もりと同じ費用で工事を完了させることができる点で大切です。一方、原価管理は、利益を守る観点から必要なものであり、特に大規模なプロジェクトでは重要な業務です。
品質管理は、顧客と社会からの信頼を得るために欠かせないものであり、強い品質意識を持つ業者であれば、健全な建設市場を形成することができます。
