ウィズ・ユーのフランチャイズは儲かる?開業資金や評判・年収は?

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ウィズ・ユーのフランチャイズは儲かる?収益モデルや市場性について

ウィズ・ユーとは?ウィズ・ユーのビジネス概要

ウィズ・ユーとは、子どもが自発的に活動できるように支援を行う児童発達支援・放課後等デイサービスです。放課後等デイサービスとは、療育手帳や主治医の意見書等を基に受給者証を取得した子どもに対し、児童発達支援管理責任者が作成する計画に沿って利用できる発達支援サービスです。療育を必要とする障がいのある子どもに対して、学校や家庭とは異なる時間、空間、人、体験等を通じて子どもの最善の利益の保障と健全な育成を目的としています。

障がい児支援サービスは潜在利用者122万人に対し、供給率はたったの7%しかありません。そのため、今後の利用者の増加が期待できるビジネスです。ウィズ・ユーの運営会社はデイサービスや複合カフェなどフランチャイズ経験豊富なので、安心して任せることができます。介護保険適用の安定事業で、収益を得ながら社会貢献もできます。

ウィズ・ユーフランチャイズの収益モデル・年収例

ウィズ・ユーのフランチャイズの収益モデル・年収例は以下の通りです。

児童発達支援・放課後等デイサービス 定員10名

店舗サイズ:約25坪
従業員:正社員3名・パート1名
売上:250万円
人件費:102万円
賃料:25万円
光熱費:3万円
減価償却費:8万円
ロイヤリティ:10万円
その他経費:21万円

ウィズ・ユーの市場性

放課後等デイサービスは、これからまだまだ拡大する巨大市場です。対象年齢となる7〜18歳の総人口は約1,360万人です。そのうちの約9%がなんらかの障がいを抱えています。そのため、約122万人の潜在利用対象者が想定されます。それに対して現状では約7%の供給しかありません。需要に対する供給がまったく足りていない状況のため、これからどんどん市場が拡大していくことが見込まれます。また、許認可事業のため、過当競争が発生しにくい特徴もあります。時代に左右されない安定運営ができるのも、この事業の魅力といえるでしょう。最長12年間継続利用してもらえるストック型ビジネスのため、収益が安定しているのも魅力です。

ウィズ・ユーのフランチャイズの開業資金や初期費用は?

ウィズ・ユーフランチャイズの開業資金・初期費用

ウィズ・ユーのフランチャイズの開業資金・初期費用は以下の通りです。

加盟金:200万円
内外装費:500万円
設備費:100万円
研修費:60万円
その他開業費:300万円

設備費とは、事務デスクや学童デスクなど、事業運営上に必要な設備にかかる費用です。研修費は、物件探索支援から指定申請業務など、開業に必要な支援をしてもらうためにかかります。スタッフへの研修なども研修の費用に含まれています。その他開業費には物件取得費用、求人募集、販促費用などが含まれます。

ウィズ・ユーのフランチャイズの研修やサポート体制は?

ウィズ・ユーのフランチャイズの研修やサポート体制は以下の通りです。

開業前のサポート

物件探索支援
行政情報及び資料の提供
スタッフ採用の助言・面接立ち会い(初回)
施設レイアウトの作成
物件契約条項の精査及び確認・実施
資金調達の支援
管理者研修、スタッフ実地研修
営業先のリストアップ・営業同行
内覧会開催フォロー等

開業後のフォロー

SVによる経営指導
法令改正情報の提供
保険請求代行システム
ナースコールの利用(24時間/365日)
加盟店研修会開催
WEBカメラシステム
メンタルヘルスケアの利用など

ウィズ・ユーのフランチャイズの評判やオーナーの声

自分の期待以上のものが返ってきたときに喜びを感じる

前職では集金業務をしていました。今の役職では、従業員やお子さんから自分の想像よりも期待以上のものが返ってきたときに、喜びややりがいを感じます。今後の目標としては、従業員、お子さん、保護者のみなさんに、どんなことでもいいので、喜びや生き甲斐を感じてもらうお手伝いができればと思います。

毎日が新しい発見の連続

前職は玩具専門店での販売員や精神障がいの方々の事務所で指導員をしていました。子どもたちは日々成長しています。我々のほうが「追いつけ、追い越せ」と毎日、新しい発見でいっぱいです。今の職場にはとても魅力を感じています。

ウィズ・ユーのフランチャイズの失敗談や廃業率は?

ウィズ・ユーのフランチャイズの廃業率については調査中です。

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