- 月額費用
- 基本サービス20万円〜
- 初期費用
- 要お問合せ
- 無料お試し
- 要お問合せ
- 導入社数
- 2,700社以上
会社のスタッフをマネジメントする動きが、多くの会社で見られるようになりました。
これは、社員一人ひとりが積極的に取り組む姿勢なきにして、会社の成長はないと考える企業が多くなったことと関係しています。
専用のマネジメントシステムを導入しようかどうか悩んでいるのなら、ツールの特徴や強みなどについて理解を深めるのが一番です。
ここでは、識学について、特徴や強み、料金プランなど多角的な面からスポットを当てて紹介します。
識学とは
識学は、会社組織を「生産性の高い組織へと変革」することを目標に開発された、マネジメントシステムです。
人間の意識構造に注目し、独自に開発したメソッドは、組織改善につながるとして、これまで1,800社以上の導入実績があります。
識学の特徴·機能
識学には、ほかのマネジメントシステムにはない特徴や機能があります。
特に注目すべき点について、3つご紹介します。
社員を育てるためのサービスが充実
会社にとって一番の痛手は、短期間で社員が辞めてしまうことではないでしょうか。
社員が育つにはある程度の時間がかかりますが、その前に辞められてしまうと、社員の育つ機会が失われてしまいます。
識学のメソッドは、社員一人ひとりを適切に評価し、人柄や能力に合わせた役割が明確になるよう経営者を導いてくれるのです。
離職率が低下する理論など、識学を活用することで、適材適所に社員を配置することが期待できます。
社員の成長を促す仕組みづくりに貢献
生産性の高い組織は、メンバーの一人ひとりが、効率良く仕事に取り組んでいます。
通常のマネジメント管理では、タイプ別に対応を変える、社員の気持ちに寄り添うなど、感情的な要因がベースとなっているのです。
しかし、識学はそうした要因に頼らず、「会社の発展」という、目標に向かってベストを尽くすよう、社員を教育していきます。
感情に左右されなくなると、仕事に集中するようになり、結果目標を達成できるチームに成長するのです。
生産性を高めるためのサポートサービスが豊富
識学は、「マスタートレーニング」をはじめ、成果を上げる組織に育てるためのサポートサービスを豊富に用意しています。
独自のマネジメントメソッドのほかに、1,800社以上に導入した実績を通して培ったノウハウを、出し惜しみなく提供しています。
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類似サービス： Smart Boarding
(4.5)
| 月額料金 | 29,400円（30ID込み）〜 | 無料お試し | 14日間 |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
Smart Boardingとは、株式会社FCEトレーニング・カンパニーが運営しているオンライントレーニングシステムです。 OJT・研修・eラーニングを1つのシステムで実現することができ、「動画を観ただけ」で終わらない、身につくまでアウトプットすることができます。
身につくまでアウトプットできる「動画×トレーニング」
Smart Boardingでは、「動画だけ見ても、大して成長しない」といった課題を解決するためにeラーニングで学んだ内容をライブ型のオンラインレッスンで実践することができます。 プロの講師や他企業の参加者と一緒にオンラインレッスンに参加し、意見交換、フィードバック、コミュニケーションを図ることで、学習した内容を理解し、身につけることが可能となります。
厳選されたコンテンツを提供
Smart Boardingは、幅広い企業に研修を提供してきたノウハウを詰め込んだ、厳選されたコンテンツを提供しています。 新入社員～管理職研修、といった階層別の研修、コンプライアンス、情報セキュリティ、マーケティングなど、テーマ別の研修もご用意。
専任担当による安心サポート体制
1社ごとに専任担当がつき、操作面などの相談だけでなく、教育をどのように進めていくか、教育プログラムをどのように作っていくか、といった個別の育成課題の相談にも対応が可能です。
類似サービス： EdWorks
(4.5)
| 月額費用 | なし | 無料お試し | 要問い合わせ |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
EdWorksのソフトスキル強化プログラムとは、株式会社EdWorksが運営しているソフトスキルに特化した人材育成プログラムです。 「週1時間のトレーニング×個別サポート」によって、中期でのソフトスキル育成を実現しています。
中期的なトレーニングで学びを定着化
人材育成における課題として、「研修内容を覚えていない」ことや、「研修内容を実践に活かせない」ことが挙げられます。 これらの要因としては、一日や半日といった単発の研修を実施し、満足度調査を行なっただけで終わっているため、業務活用が不十分になってしまっていることが挙げられます。
スキル測定・目標設定で成長を可視化
EdWorksのソフトスキル強化プログラムでは、プログラム前後にスキル測定と目標設定を行なっており、研修受講の動機づけと成長を可視化することができます。 コミュニケーション力や問題解決力といったトレーニング対象カテゴリーのスキルを、シートを使って自己評価とマネージャー評価を実施した上で、目標を設定し、学習に取り組みます。
受講生一人ひとりをサポート
EdWorksのソフトスキル強化プログラムでは、内省化支援として、講師の方が定期的に受講生と1対1でトレーニングを実施した内容を振り返りサポートしています。 トレーニング内容を業務で活用してどうだったのか、活用できたこと・できなかったことなどを言語化、内省し再現性を高めます。
類似サービス： CoachEd
(4.5)
| 月額料金 | 要問い合わせ | 無料お試し | 要問い合わせ |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | なし | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
CoachEdとは、株式会社コーチェットが運営している人材育成・組織作りの支援サービスです。 マネージャーやリーダー職についている方が、コーチングのスキルを学び、対話し、実践しながら習得していくプログラムを「マンツーマン型」または「チーム受講型」で受けることができます。
個人の成長や変化を支援
CoachEdは、これまでにマンツーマンの人材育成プログラムを提供してきた豊富な実績があり、チームや組織の成長に大きな影響をもたらす個人、いわゆるキーマンの成長や変化を着実に促すことができます。
ベンチャー/スタートアップでの実績も豊富
CoachEdは、社員数の少ないベンチャー企業やスタートアップ企業、中小企業での支援実績が豊富です。 人材育成の担当者がいない組織に対して、人材育成や組織づくりのナレッジを提供し、外部パートナーとして効果的かつ効率的な人材育成や組織づくりを支援します。
効果測定を重視
いわゆる研修やコーチングは、組織や事業に対する効果が見えづらい課題を指摘されることが多くあります。 CoachEdではクライアント様が、コーチングやトレーニングにどのような効果を期待するのかを明らかにした上でプログラムを提供しており、プログラムの終了後には効果測定を実施しています。
識学の強み
識学の強みといえば、独自のマネジメントメソッドを確立した点でしょう。
感情論という曖昧さを失くし、誰が聞いても同じように理解できるほど具体的に指導することが、多くの会社に受け入れられている理由です。
識学を学ぶと、短時間で社員行動に変化が見られると言われています。
この点から、メソッドには具体性があり、どう行動して良いか理解しやすい特徴が識学にはあることがわかります。
識学の価格·料金プラン
識学の公式サイトでは、初期費用や月額費用、その他プランの説明なども公開されていません。
詳細な料金については要問い合わせです。
2020年12月現在/詳細は公式サイトを確認
無料トライアルについて
識学では人材育成において課題を抱えている企業に対し、1時間の無料セッションを提供しています。
豊富なコンサルティング経験を持つ講師が直接企業へ訪問してマネジメントに関する相談やサービスの説明を行ってくれます。
直接訪問が可能なのは東京と大阪、名古屋、福岡の識学が拠点を構える場所から1時間半以内の範囲限定となるので注意が必要です。
遠方の方にはWeb会議で無料トライアルを体験してもらうこともでき、企業が抱える課題に対して識学がどんな効果をもたらすかを丁寧に説明してもらうことができます。
公式サイト内の専用フォームから氏名や企業名、メールアドレス、電話番号などの基本情報を入力することで申し込むことが可能です。
識学の注意点
識学は、生産性の高い組織づくりを目標としています。
そのため、目指す会社像によっては、向かない場合も考えられます。
たとえば社員のコミュニケーションを伸ばす、人間関係を円滑にすることに重点を置く経営です。
識学は、こうした部分を軽視しているわけではありませんが優先的でないため、導入すると思うように結果が得られないと感じる可能性もあります。
どんな講師が在籍している?
識学には銀行やエンジニア、コンサルティングなど様々な分野での経験を積んできた講師が多数在籍しています。
東京、大阪、名古屋、福岡に拠点があるので様々な地域に対応することができます。
識学の講師として豊富なコンサルティング経験を持つ方が多数在籍しているので、企業ごとに違う課題に対しても的確なアドバイスが受けられることから、導入企業からは意識改革につながったという声が多数挙げられています。
識学の口コミ·利用企業からの評判
デキる人ではなく、デキる組織を目指せる
“それまでは、社員一人ひとりの実力を伸ばすことに力を入れてきましたが、能力の差が大きくなり、生産性というくくりで会社全体を見たときに、限界を感じました。
組織全体が伸びる方法はないかと探していたときに出会ったのが、識学です。識学での学びを通して、「マネジメントとは何か」に気づくことができ、結果として組織の底上げにつながったと感じています。デキる組織を作るには、不可欠なシステムです。”(株式会社ワークスアプリケーションズ様)
トレーニングを受けてから受注が急増しました
“組織が新体制に移るタイミングで、人材育成における属人化を解消したいと思い識学を導入しました。導入後はルールの厳格化ができたおかげで、スタッフの意識改革にもつながりましたし既存顧客へのアプローチをミッションとしてスタッフに任せたところ、総合的に前年の総売上の半分程度の受注数を早々に達成できました。”(オープンデザイン株式会社様)
類似サービスとの比較
識学と似たようなマネジメントシステムに、jinjerワークバイタルとWellがあります。
どのサービスも、社員をマネジメントすることで、社員を適切に評価し、組織の生産性アップを目指しますが、jinjerワークバイタルとWellは、「モチベーションアップ」を目的としたサービスが多く、モチベーションにこだわらず、成果を出すための理論や考え方を指導する識学と異なる面を持っています。
Wellと識学は、料金プランについて要相談としていますが、jinjerワークバイタルは、初期費用10万円～、月額300円～利用可能です。
識学で組織の生産性アップを
独自のマネジメント理論を展開し、組織の生産性アップを目指す識学は、骨組みから組織づくりを見直したいという企業に向いています。
優秀な人材が定着してくれない、組織としてのまとまりに欠けるなどの課題を改善したいという場合は、識学の利用を検討してみてはいかがでしょうか。
画像·データ出典:識学公式サイト
