タレントマネジメントに資格は必要?役に立つスキルをご紹介

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タレントマネジメントとは、会社の経営目標や戦略的人事を実現するために、従業員一人ひとりのタレント(才能)を管理する手法です。
では、タレントマネジメントを行うためには、どのような資格やスキルが必要でしょうか。

本記事では、タレントマネジメントに必要な資格やスキルについて解説していますので、参考にしてください。

タレントマネジメントの仕事内容

タレントマネジメントとは、従業員が持つ能力やスキル、経験値などの情報を人事管理の一部として一元管理することにより、戦略的な人事配置や人材開発を行う管理手法のことを指します。住所、年齢、学歴、職務経歴などの基本的な情報に追加登録し活用することによって、施策に人材情報を効率的に活用できます。

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人事評価を効率化

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人材データの一元管理、スキルの見える化を実現

HRBrainによって、紙やExcelなどに分散していた人材データを一元管理することが可能です。氏名などの基本情報に加え、スキルや特徴の見える化も可能とします。

最適な人材配置が可能になる

人材配置に必要なデータを一元管理して、異動候補者を見える化、適切な人材配置を可能とします。 人材データをクロス集計して、客観的なデータを元にした人材配置を行うことで、勘や経験に頼った人事からの脱却、人材育成の活性化につながります。

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従来の人材管理システムの要素に、人事の業務プロジェクト管理の要素をプラスした人事業務プラットフォームとして、JobSuite TALENTSを生み出しました。JobSuite TALENTSは、社員データベースとしての活用のみならず、日常の人事業務を計画的に実行するための支援機能を備えることで、毎日の人事業務のクオリティ向上に寄与します。

導入企業にあった柔軟なカスタマイズが可能

JobSuite TALENTSを運営するステラスは、有名大手企業での複雑な業務プロセスへの対応実績があり、導入の課題解決に最適な機能を個別にカスタマイズすることが可能です。自社で人事データベースをゼロから構築する場合や、大手HRM(Human Resource Management)パッケージを導入する場合と比較して、低価格かつ柔軟性に優れているため、自社オリジナルの運用しやすいシステムの構築が実現できます。

より広範な人事領域のDXを実現

JobSuite TALENTSを導入することで、より広範な人事業務のDXを実現することが可能です。一例としては、JobSuite TALENTSによって自社で活躍している人材の傾向が把握できるようになることで、JobSuiteシリーズの「JobSuite CAREER」や「JobSuite FRESHERS」を用いた採用活動において、そのデータを活かすことができるようになります。

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タレントマネジメントに資格はある?

タレントマネジメントに資格はありません。
しかし、タレントマネジメントを行う経営や管理に関わるマネジメント層は、さまざまな知識やスキルを幅広く身につける必要があります。
例えば、ITや会計、経営、リスク管理、人材育成などに関連する資格は、タレントマネジメントを管理部門は取得しておいて損はないでしょう。
タレントマネジメントに役立つこのような資格には、国家資格から民間資格などさまざまなものがあり、難易度も易しいものから難解なものまで幅広くあります。

タレントマネジメントに役立つスキルや資格は?

タレントマネジメントに役立つ資格としては、ビジネス関連の資格や会計や経営関連の資格があります。
ビジネススキル関連の資格は、ビジネスマネジャー検定があり、ビジネスマネジャー検定では、コミュニケーションや人材育成、リスク管理など、管理職に必要な知識やスキルを学ぶことができます。
また、プロジェクトマネジメント資格は、マネジメントの知識や考え方を体系立てて学ぶことができ、近年人気が高まっています。
役立つスキルとしては、コミュニケーション能力や統率力、計画力、思考力があり、これらのスキルは育成対象の人材をまとめるために必要です。
人材計画と施策の実行計画においては、計画力や目標設定能力が必要となり、計画力と同時に、論理的かつ多角的な思考力も必要となります。

タレントマネジメントを成功させるコツ

タレントマネジメントを成功させるためには、導入目的を明確にすることが重要です。
タレントマネジメントに関連する領域には、採用や育成、人員配置などさまざまなプロセスがあり、どの領域でどのような課題を解決したいのかを洗い出すことで、タレントマネジメントでおこなうべきことを明確にし、効率的に施策を実行できます。
また、データ活用の体制を整えることも大切です。
タレントマネジメントが失敗する原因の多くは、データを収集し活用する体制が整っていなかったり、データの活用方法を明確にできていないことがあります。
このような場合、タレントマネジメントシステムを活用することが有効です。
タレントマネジメントでは、従業員のスキルや経験などのデータを活用することが求められますが、エクセルなどでの管理では、従業員数が増えるほどデータの数は膨大となり、管理が難しくなります。
タレントマネジメントシステムを導入することで、従業員に関する情報を一元管理でき、把握したい情報にアクセスしやすくなり、データ活用を効率化し、タレントマネジメントをスムーズに実行できます。

まとめ

タレントマネジメントは、従業員一人ひとりが持つ能力やスキル、経験などの情報を採用や育成、配置に活用することで企業の成長につなげていく人材マネジメントです。
タレントマネジメントを成功させるためには導入目的を明確にすることやシステムの活用が有効となるため、タレントマネジメントシステムを使用しデータ活用を効率化しましょう。

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