タレントマネジメントとは、従業員が持つ能力やスキル、経験値などの情報を人事管理の一部として一元管理することです。タレントマネジメントを行うことにより戦略的な人事配置や人材開発を行うこができます。
タレントマネジメントの概要やメリット
タレントマネジメントとは、人材活用の最適化、最大化を行うために、従業員の個々の能力などをデータ化し、企業全体で共有や活用する仕組みのことです。従業員のスキルなどが一元管理されることで、配置転換や長期的な人材育成といった業務を効率的に行うことができます。
タレントマネジメントのメリットは、人材を適正に配置できることです。従業員の能力を把握しておくことで、役職に見合った人材を適正に配置することができます。空いたポジションに素早く人材を配置できるだけでなく、新規部門の設立やプロジェクトチームの結成時など、適性にマッチした人材を素早く選択することができるのでスピーディーにビジネスを展開することができます。
また、自分の適性に合った職務に遂行することで、能力を伸ばすことも期待できます。
自分に合った職務ができるので、従業員の離職防止にも繋がります。
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タレントマネジメント導入期の課題
タレントマネジメントの導入期の課題には、ゴールが共有されていないことがあります。
タレントマネジメントは人事部だけで行えるものではないので、従業員全員と共有することが必要です。
タレントマネジメントによるゴールを明確にし共有すること、実際に運用して従業員に成果を感じてもらうことが成功のために必要になります。
そして、自社にあったタレントマネジメントに関するサポートシステムのサービスが選べないということもあります。
サポートシステムのサービスは、現在多数あります。それぞれ特徴があるので、タレントマネジメント導入の目的に合わせて選ばなければなりません。
タレントマネジメント実践期の課題
タレントマネジメントの実践記の課題には、業務フローへの組み込みや定着化することがあります。
タレントマネジメント運用には人材データの更新が必要ですが、人材データは常に変わります。
人事評価に加え、人材データの更新が加わるので、業務フローをしっかり決めないと業務の工数が増えるだけになってしまいます。
また、データが不足していると分析ができません。
それには社内のどこにどれだけの人材がいるのか、スキルやノウハウなどがあるか特定できないと、分析ができません。そのため、社内の人材を把握する必要があります。
タレントマネジメントの課題を乗り越えるためのポイント
タレントマネジメントの課題を乗り越えるためには、人材データの管理を徹底することが大切です。
タレントマネジメントを行うには、従業員の人材データの管理を徹底しなければなりません。
人材データを最新の状態に更新するだけでなく、できるだけ詳細の情報を収集することで人材育成や人材配置にも活用することができます。
また、目的を常に意識することも大切です。
タレントマネジメントを行う場合は、最終的な目的を忘れないようにしなければなりません。人材育成や組織強化は、短期的ではなく中長期的なスパンで取り組むものになるため、最初の目的やゴールを忘れがちです。
タレントマネジメントを行う目的を常に意識し、目的と状況を照らし合わせて運用することが重要です。
まとめ
タレントマネジメントとは、人材活用の最適化、最大化を行うために、従業員の個々の能力などをデータ化し、企業全体で共有や活用する仕組みのことです。
タレントマネジメントの導入期などには課題がありますが、課題を乗り越えるためには、人材データの管理を徹底することが大切です。
