タレントマネジメントとは、会社の経営目標や戦略的人事を実現するために役立つ人材管理の方法です。
タレントマネジメントにはどのような資格やスキルが必要でしょうか。
タレントマネジメントの仕事内容
タレントマネジメントは、従業員が持つ能力やスキル、経験値などの情報を人事管理の一部として一元管理することにより、戦略的な人事配置や人材開発を行うことです。住所、年齢、学歴、職務経歴などの基本的な情報に追加登録し活用することによって、企業は多大なメリットが期待できます。
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タレントマネジメントに資格はある？
タレントマネジメントに資格はありません。
しかし、タレントマネジメントを行う経営や管理に関わるマネジメント層は、さまざまな知識やスキルを幅広く身につける必要があります。
例えばITや会計、経営、リスク管理、人材育成などに関連する資格は、タレントマネジメントを行うマネジメント層は取得しても損はないでしょう。
このような資格には国家資格から民間資格などさまざまなものがあります。
そして、難易度も易しいものから難解なものまで幅広くあります。
タレントマネジメントに役立つスキルや資格は？
タレントマネジメントに役立つ資格はいくつかあります。
ビジネス関連の資格や会計や経営関連の資格です。
ビジネススキル関連の資格にはビジネスマネジャー検定があります。
ビジネスマネジャー検定では、コミュニケーションや人材育成、リスク管理など、管理職に必要な知識やスキルを学ぶことができます。
また、プロジェクトマネジメント資格は、マネジメントの知識や考え方を体系立てて学ぶことができ、近年人気が高まっています。
役立つスキルにはコミュニケーション能力や統率力、計画力、思考力があります。
育成対象の人材をまとめるためには統率力が必要とされます。
このリーダーについていきたい、と思ってもらえる行動力とサポート能力が重要になります。
人材計画と施策の実行計画には、計画力や目標設定能力が必要です。
そして、計画力と同時に、論理的かつ多角的な思考力も必要です。
タレントマネジメントを成功させるコツ
タレントマネジメントを成功させるためには導入目的を明確にすることが重要です。
タレントマネジメントに関連する領域には、採用や育成、人員配置などさまざまなプロセスがあります。
どの領域でどのような課題を解決したいのかを洗い出すことで、タレントマネジメントでおこなうべきことを明確にし、効率的に施策を実行できます。
また、データ活用の体制を整えることも大切です。
タレントマネジメントが失敗する原因の多くは、データを収集し活用する体制が整っていなかったり、データの活用方法を明確にできていないことがあります。
また、タレントマネジメントではシステムの活用が有効です。
タレントマネジメントでは、従業員のスキルや経験などのデータを活用することが求められます。
エクセルなどでも管理はできますが、従業員の数が増えるほどデータの数は膨大となり、管理が難しくなります。
タレントマネジメントシステムを導入することで、従業員に関する情報を一元管理でき、把握したい情報にアクセスしやすくなります。
データ活用が効率的にでき、タレントマネジメントをスムーズに実行できます。
まとめ
タレントマネジメントは、従業員一人ひとりが持つ能力やスキル、経験などの情報を採用や育成、配置に活用することで企業の成長につなげていく人材マネジメントです。
タレントマネジメントを成功させるためには導入目的を明確にすることやシステムの活用が有効です。
システムを使用すればデータ活用が効率的にでき、タレントマネジメントもスムーズに実行できます。
