天下一品のフランチャイズは儲かる？収益モデルや市場性について
天下一品とは？
天下一品は、京都北白川発祥の中華そば専門店で、独特のブランド力と濃厚なスープで広く知られています。この店はフランチャイズシステムを採用しており、加盟店には六つの強みを提供しています。それは、独自の商品力、安定した食材供給、集客力のあるキャンペーン、50年以上の実績、メディアを活用した発信力、全国に200店舗以上展開するネットワークです。
フランチャイズ加盟を検討する事業主にとって、天下一品の魅力は、濃厚な「こってりスープ」の提供から始まります。このスープは鶏がらと十数種類の野菜を使用して作られており、独自の味わいを持っています。さらに、PB商品のラインナップや独自の配送ルートによる食材供給も提供されています。全店舗共通のキャンペーンやスタンプカードキャンペーンを通じて、販促活動も充実しています。
また、50年以上の歴史と伝統、メディア展開やSNSを含む広範な情報発信も強みです。全国規模の店舗ネットワークにより、各地で安定した経営が可能です。未経験者でも安心して始められるよう、開業前にはサポート体制が整っており、加盟申込から面談、店舗調査、査定・通知、加盟契約、研修、店舗設計施工、開店までの一連の流れが確立されています。
研修では直営店で実践的な指導を受け、天下一品の味を再現する技術を習得できます。開店後もスーパーバイザーによる接客・事務作業のアドバイスやサポートが受けられます。天下一品のフランチャイズは、独自の商品力と確立されたビジネスモデルを持ち、安定した経営と成長を目指す事業主にとって非常に魅力的な選択肢となっています。
天下一品フランチャイズの収益モデル･年収例
例1：
坪数20坪 市街地店舗
月額売上高：6,200,000円
仕入：2,418,000円
売上利益：3,782,000円
経費
人件費：1,550,000円
地代家賃：450,000円
水道光熱費：310,000円
商品配達費：230,000円
その他経費：124,000円
FC会費：20,000円
償却前利益：1,098,000円
例2：
坪数75坪 郊外型店舗
月額売上高：9,100,000円
仕入：3,549,000円
売上利益：5,551,000円
経費
人件費：2,275,000円
地代家賃：750,000円
水道光熱費：455,000円
商品配達費：280,000円
その他経費：182,000円
FC会費：20,000円
償却前利益：1,589,000円
天下一品の市場性
天下一品は、独特の「こってりスープ」で知られるラーメンチェーンで、その市場性は日本国内にとどまらず、海外にも注目されています。1981年に創業者の木村氏によって設立されたこのブランドは、京都を中心に急速に拡大し、現在ではフランチャイズシステムを通じて多くの店舗を展開しています。
天下一品のビジネスモデルは、独自の味わいと手頃な価格設定、そして戦略的なマーケティングに支えられています。この戦略により、飲食業界の激しい競争を勝ち抜いてきました。直営店では総本店の品質基準を厳守しつつ、地域や顧客層に合わせたサービスを提供しています。また、フランチャイズ店舗も同様の戦略を採用し、各地域に適応したサービスを展開しています。
これらの戦略により、天下一品は安定した成長を続けており、その将来性にも期待が寄せられています。特に、顧客の忠誠心が高く、熱狂的なファンに支えられていることが大きな市場性の要因となっています。ファンの存在は、リピーターの増加や口コミによる新規顧客の獲得に繋がり、ブランドの成長をさらに促進しています。
これらの要素が組み合わさり、天下一品は日本のラーメン業界において独自の地位を築いています。その独自性と市場での存在感は、国内外での展開を加速させる原動力となっており、今後のさらなる成長が期待されています。
天下一品のフランチャイズの開業資金や初期費用は？
天下一品フランチャイズの開業資金･初期費用
例1：
坪数20坪 市街地店舗
契約時費用
加盟金：200万円
保証金：300万円
開業費用
内外装工事：1,700万円
厨房工事：600万円
看板・サイン工事：200万円
什器・備品等：70万円
合計：2,570万円
例2：
坪数75坪 郊外型店舗
契約時費用
加盟金：200万円
保証金：300万円
開業費用
内外装工事：3,000万円
厨房工事：850万円
看板・サイン工事：450万円
什器・備品等：100万円
合計：4,400万円
天下一品のフランチャイズの研修やサポート体制は？
研修プログラム
天下一品では、調理と営業に関するノウハウをしっかりと習得していただくための研修を提供しています。この研修は費用が不要で、直営店（東京・京都・滋賀・広島）にて実施されます。研修期間は60〜90日間で、2〜3名の履修が必要となります。
スーパーバイザーによるオープン前後の徹底サポート
オープン前後の3日間、スーパーバイザーが店舗にて接客から事務作業に至るまでアドバイスとサポートを行います。
天下一品のフランチャイズの評判やオーナーの声
有限会社 なにわフードサービス
代表取締役 小原 潤一
30数年前、天下一品のラーメンと出会い、こってりスープの深い味わいに衝撃を受けました。何度も食べるうちに、その奥深さに魅了され、「この味をもっと多くの人に広めたい」という思いが強まりました。29歳で不動産業界から飲食業界へと転身し、京都の本部に足を運びました。
1996年、大阪市福島区に第一号店をオープンし、全くの未経験から飲食業界での挑戦を始めました。その後、大阪市内を中心に店舗を展開し、現在では11店舗を経営しています。この成功は、天下一品のラーメンに対する情熱と、その独自の味を多くの人に届けたいという思いから生まれたものです。
ディックス・エイチシーズ株式会社
代表取締役 仲田 洵
弊社が「天下一品」のフランチャイズ事業を始めたのは2015年のことです。当初、弊社は建設業を営んでいましたが、収益構造の改善と安定した事業スタイルの確立が経営の最優先課題でした。新たな事業を模索する中で、売上、利益、安定性のバランスが取れる事業として「天下一品」に着目しました。
「天下一品」の店舗はどこもお客様で賑わっており、一度食べたらまた食べたくなる強い商品力と、お客様の心をつかんで離さないブランド力が魅力でした。こうした要素から、「天下一品」こそが新たな収益の柱になると確信し、フランチャイズ事業を開始することを決意しました。この選択により、弊社は安定した収益を実現し、持続可能な事業モデルを確立することができました。
天下一品のフランチャイズの失敗談や廃業率は？
天下一品のフランチャイズの廃業率については調査中です。