「効率よく生産管理がしたい、、」
「生産管理の必要性とは？」
本記事は、生産管理について解説します。
生産管理は、企業が存続するための重要な要素です。
目的や効率的な方法を知っておき、生産管理に役立てましょう。
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A’s Styleとは、株式会社ケーエムケーワールドが運営しているクラウド型の生産管理システムです。 販売や生産、在庫、購買といった製造業におけるバックオフィス業務の一元管理、自動化を実現しDX化を促進します。
導入企業の業務に寄り添ったシステムを開発
A’s Styleは、セミオーダー型の生産管理システムで、同一基盤上で業務機能やパーツを組み合わせて、導入企業ごとに最適なシステムを高速開発することができます。
ガントチャートによる工程負荷状況の見える化を実現
A’s Styleでは、日程表・負荷表をガントチャートで表示することができるため、生産計画から工程負荷状況の可視化を実現します。
現場でのタブレット活用が可能に
現場でタブレットを活用した実績や不良情報が登録できるようになります。 製造指示書のバーコードを読み取って、タブレットの画面上に呼び出すことができるため、複雑な操作は発生しません。
生産管理とは
はじめに、生産管理の概要について解説をします。
考え方
生産管理は、生産活動を計画・運営・監視するための管理手法です。
生産の効率性や品質向上、納期の遵守などを確保することを目指しています。
生産プロセス全体を統合的に管理し、リソースの最適化や問題の早期発見・対応を行うことが重要です。
必要性
生産管理の目的は、生産効率の向上や品質の向上だけでなく、納期遵守やコスト削減などの経営上の目標を達成することにあります。
また、市場の変化に柔軟に対応し、競争力を維持するためにも生産管理は欠かせません。
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生産管理の効率が下がってしまう要因
生産管理の効率が下がってしまう要因を紹介します。
進捗や部品などの把握ができていない
生産プロセスの進捗や必要な部品の在庫状況などを正確に把握できていないと、生産管理の効率が低下します。
情報の不透明性や正確性の無さが、生産計画の適切な調整やリソースの適切な配分を困難にします。
作業の属人化
作業が特定の個人に依存しており、その人が不在の場合に生産管理が滞ってしまうと、生産効率が下がります。
作業プロセスやノウハウを共有せず、個人に依存することで生じるリスクを排除するためには、作業の標準化や知識の共有が必要です。
マニュアル整備などの標準化が進んでいない
生産プロセスや作業手順の標準化が不十分な場合、生産管理の効率が低下します。
適切なマニュアルや作業手順書の整備によって、作業の一貫性や品質の確保、トラブルの予防などが可能となります。
また、マニュアルがあることによって誰が行っても同レベルの生産性が見込めます。
連携や共有がうまくいかない
生産管理は、異なる部門やチーム間の連携と情報共有が不可欠です。
しかし、コミュニケーションの不足や情報共有のミスが生じると、生産プロセスの円滑な運営が困難となります。
連携を促進するコミュニケーション手段やツールの導入が必要です。
生産管理を効率化する方法
生産管理を効率化する方法を解説します。
業務の標準化で属人性を排除する
作業プロセスや手順を明確に定義し、業務の標準化を進めることで、属人性を排除します。
標準化によって作業の一貫性や品質の向上を図り、生産管理の効率化につなげることができます。
専用のシステムを導入する
生産管理を効率化するためには、専用のシステムやソフトウェアを導入することが有効です。
生産プロセスの可視化や情報共有、在庫管理などを自動化することで、生産管理の効率化を実現することができます。
生産管理の効率化におすすめのシステム
生産管理におすすめできるシステムを紹介します。
i-PROW
i-PROWは、部品加工や組み立てをカバーした生産管理システムです。
見積もりから在庫管理まで、すべての情報が一元管理できるため工場の可視化ができます。
他にも、作業指示や仕入れの一括計上もシステム上で行うことができます。
Fu-jin・Raijin
Fu-jin・Raijinは、大塚商会が提供する生産管理システムです。
どちらも、組み立てメーカー向けのシステムで受注から出荷・入金までのプロセスを一気通貫で行うことができます。
TPiCS
TPiCSは、「速く、安く、需要変動にレスポンス良く しかし、安定した生産」を強みとする生産管理システムです。
豊富なカスタマイズ設定ができ、企業に合わせたシステムを利用することができます。
攻撃型管理システムを謳っているように、従来のやり方にとらわれず受け身ではない生産管理を目指すことが可能です。
生産管理の効率化
生産管理は、生産の効率性や品質向上、納期の遵守などを確保することを目指して行われます。
また、生産管理は品質の向上だけでなく市場での競争力を維持するためにも欠かせない要素です。
生産管理を効率化するには、業務を標準化できるようにマニュアルの設備などを行うことが大切です。
さらに生産管理には、専用のシステムがあるため利用することをおすすめします。
