人事

「OD」とは?|人事用語

ODとは

1.ODとは
ODとは、Organization(組織) Development(開発)を意味し、組織内の課題や改善点を従業員同士で主体的に発見し、継続的な改善を行う活動を意味します。

ODによって、組織内での欠点が、社員からの自主的な発見によって改善される事で、健全で風通しのよい組織環境が構築されるという考えです。

こうした、改革のプロセスを経験することで、組織の経営課題や業務目標に対する達成意識も高まり、個々の社員のモチベーション向上や、部署間のチームワークが高まる等の効果も期待されます。

2.ODの背景
近年、育児や介護をする社員の活躍、副業制度の導入、定年退職延長や再雇用、テレワークの推進等、多様な働き方改革が推進されています。

こうした働き方が普及することに伴い、従来の終身雇用に代表される、画一的な労働体系の中では経験しなかった、新しい課題にも直面するようになりました。

これらの課題に対して、組織の経営者や管理者のトップダウン方式での解決は、徐々に難しくなりつつあることに加え、組織の成長や改革に対して、主体的な参加をするという考え方から、ODが注目されるようになりました。

3.ODのメリット

ODによって、組織の仕事に対して主体性が芽生え、「指示をされてやる」姿勢から、「積極的に取り組む」姿勢に変化することで、組織に対する愛着や一体感が芽生えます。

また、組織の環境やコミニュケーションに対しても、自律的な改革精神が芽生え、チームの団結力が向上し、個々の能力を発揮しやすい風土が拡大します。

4.ODの方法

・現状の組織の環境や課題を共有し、場合によっては、関係者に対してアンケートやヒアリングを実施
・ODを実施する意義を、関係者と共有し、実施する範囲や期間を設定
・ODの実施後、実施結果に対する効果を検証し、一定の効果が得られた場合は普及させる

ODの使い方・例文

・ODの実施により、組織の自主的な改革に取り組む
・OD活動の一環として、現在の組織における課題と、改善策に対するアンケートやグループディスカッションを実施する

動画で解説


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