経営顧問とは
経営顧問とは、企業の経営に関する意思決定や成長戦略策定をサポートする外部人材のことを指します。
第三者視点で経営に関するアドバイスを行い、豊富な知見を活かして具体的な解決策を提示してくれるため、企業の意思決定を後押しすることができます。
相談役などと異なり、あくまで第三者のため、最終的な意思決定は企業側の代表者が行います。
経営顧問の業務としては、経営戦略立案の支援や実行支援、企業ごとに最適なリスクマネジメント、事業拡大に対するアドバイスはもちろん、財務やマーケティングなどの専門分野における経営的な立ち位置からのサポートなども該当します。
会社を立ち上げたばかりのスタートアップ段階の企業では、経営に関するノウハウが不足しているケースも多く、経営顧問の力を借りることで、スムーズな経営を実現することができます。
顧問紹介･マッチングのおすすめ製品
幅広いプロ人材が登録【テクパス専門家サービス】
| 月額費用 | 要問い合わせ | 初期費用 | 要問い合わせ |
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| 無料お試し | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
テクパス専門家サービスには、経験豊富なミドル・シニア層から専門性を持つ若手人材まで、幅広いプロ人材が登録しているため、企業ごとに異なる人脈形成やノウハウ不足などの課題解消に役立ちます。
専門性の高いプロ人材が在籍
テクパス専門家サービスには、役員経験はないものの、現場で培った知見や人脈に自信を持つミドル・シニア層や、若くても特定分野で高い専門性を磨いてきたプロ人材が在籍しています。
長期間の拘束なし
テクパス専門家サービスは、他のプロ人材マッチングサービスと異なり、長期雇用を前提とせず、専門性が求められるプロジェクトの期間だけ参画する仕組みとなっています。
幅広い職種の経験者を活用
テクパス専門家サービスでは、経営企画、マーケティング、財務、人事、ITなど、幅広い分野のプロフェッショナルを募集しています。
即戦力で課題解決顧問マッチングサービス【顧問バンク】
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| 月額費用 | 資料で確認 | 登録顧問数 | 7,000人以上 |
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| 初期費用 | 要お問合せ | 導入実績 | 要お問合せ |
顧問バンクとは、株式会社顧問バンクが運営している顧問マッチングサービスです。 大手有名企業出身の経験豊富な顧問とマッチングすることができ、人脈形成や売上向上に大きく貢献してくれます。 自社だけでは開拓することが難しかった業界への人脈形成も、上場企業との強いコネクションを持っている顧問が登録しているため、手軽に実現でき、事業成長を加速させることができます。
豊富な人材が登録
顧問バンクに登録している顧問候補は、7,000名以上。 それぞれが豊富な経験や人脈を所持しており、自社のプロジェクトや課題にマッチした人材を探すことが可能となります。 自社だけでは築くことができなかった、築くのに時間がかかっていた人脈形成も顧問バンクであれば手軽に実現でき、事業のスピードアップに大きく貢献します。
大手クライアントが獲得できる
顧問バンクに登録している顧問は、上場企業との強いコネクションがあり、紹介できる人脈の約55.9% が上場会社の役職者と公表されています。
スポット起用ができる
新規プロジェクトの立ち上げに伴い、短期間だけ顧問を採用したいと思っても、他社サービスでは中長期的な契約が義務付けられており、これに違反した場合は、違約金が発生するケースも。 顧問バンクは、プロジェクトごとの契約はもちろん、長期、成果報酬など、フレキシブルな対応が可能なため、自社のニーズにあった顧問起用が実現できます。
最適な人材をアサイン【ProShare】
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| 月額費用 | 要問い合わせ | 無料お試し | 要問い合わせ |
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ProShareとは、株式会社パソナJOB HUBが運営している顧問紹介サービスです。 上場企業の元役員や、管理職経験者、特定の領域に深い知見を持つ専門家、フリーランスなど、多種多様なプロフェッショナル人材が、企業のプロジェクトに参画します。
幅広い領域のプロフェッショナルが在籍
ProShareには、幅広い業界出身のプロフェッショナルが多数登録しています。 約10,000名の登録顧問の中から、営業やマーケティング、IT、新規事業、人事といった企業ごとの課題領域に合った最適な人材をアサインします。
ノウハウを共有できる
ProShareを利用すれば、様々な課題に対応できるノウハウを身につけることができるようになります。
低リスクでトライアル&チャレンジを実現
ProShareであれば、リスクが気になる新規事業などの将来の予測が難しい領域であっても、外部人材を活用できるため、リスクを最小限に抑えてトライアル&チャレンジすることができます。
経営顧問の費用相場
経営顧問の費用相場は、顧問が有するスキルや経験、依頼企業の従業員数、訪問回数などによって変動します。
従業員数にフォーカスした場合の料金相場は、以下の通りです。
| 従業員数10名未満 | 月額3万円〜 |
| 従業員数10名〜50名 | 月額5万円〜 |
| 従業員数50名〜100名 | 月額10万円程度 |
上記は従業員数に準じた報酬基準となっており、月額固定制や成果報酬型などの契約形態によっても異なります。
成果報酬の場合、売上高の数%といった一律で報酬楽を決定するケースが多いです。
経営顧問活用の注意点
自社の課題を明確にする
経営顧問に依頼する前に、自社が現状抱えている課題を明確にしておくことが重要です。
経営顧問を雇えば売上が必ず拡大するというわけではなく、課題やゴールを明確していけなければ適切なサポートを受けることができません。
まずは自社の課題や目標を明確にし、それを達成するためにどのようなサポートが必要なのかを明確にし、適切なスキルや経験を持つ顧問を選ぶようにしましょう。
顧問税理士がいる場合は相談する
既に自社で顧問税理士を雇っている場合は、経営面でのアドバイスもお願いできないか相談してみるのも有効です。
税理士は、税務だけでなく、財務面から経営に関するアドバイスができることもあるため、顧問税理士がいるようであれば、経営顧問も兼任してもらえないか相談すると良いでしょう。
社内周知を徹底する
経営顧問は、社外の人物をアドバイザーとして招き入れる特性から、従業員からの反発が生じる場合もあります。
そのため、導入前に従業員に対して経営顧問の役割や導入目的をしっかりと説明し、理解を得るようにしましょう。
経営顧問の活用例
経営課題解決のサポート
経営顧問の活用例として多いのが、経営課題の解決サポートです。
経営課題は企業の成長を妨げるだけでなく、対応が遅れると業績悪化にもつながります。
経営顧問は、経営や財務など幅広い知識を有しており、企業ごとに異なる経営課題に対して迅速かつ的確なアドバイスをすることができます。
また、現状発生している課題以外にも、経営顧問が持つ知見や経験を活かし、潜在的な課題を早期に発見し、対処していくことも可能となります。
大きなトラブルとなる前に課題を発見し、迅速に対処することで安定的な経営が実現できるでしょう。
人材育成に活用
経営顧問の活用例としては、幹部候補の人材育成に活用するケースもあります。
幹部候補は、企業の経営に大きく関わってくるため、人材育成にも力を入れたいものです。
経営顧問によってサポートできる内容は異なりますが、経営者へのコーチングや幹部候補の育成サポートを受けることができます。
単純に経営顧問が経営課題解決をサポートしている様子を間近で見続けることで、幹部候補に良い影響を与える可能性も十分にあり、それだけでも経営顧問採用のメリットは大きいでしょう。
経営課題の解決策としてはもちろん、経営幹部候補の人材育成も併せて行いたいという企業には、経営顧問が非常におすすめです。
