エンジニア採用は企業の成長やイノベーションにとって重要な要素です。
優れたエンジニアを採用し、チームを強化することで、競争力の向上につなげられます。
本記事では、エンジニア採用を成功させるためのポイントや成功事例を紹介します。
おすすめのエンジニア採用･マッチングツール
類似サービス： LAPRAS SCOUT
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LAPRAS SCOUTとは、LAPRAS株式会社が運営しているハイスキルITエンジニア採用サービスです。 LAPRAS SCOUT保有している、独自のハイスキルITエンジニアデータベースに対して直接スカウトを送ることができます。
ハイスキルなITエンジニアが登録
LAPRAS SCOUTには、2023年11月時点で30,000人のユーザーが登録しています。 ITエンジニアのWeb上のアウトプット情報や技術力を数値で可視化することで、自社が求める優秀なエンジニアに出会う確率をより高めることができます。
スカウトも代行対応
LAPRAS SCOUTでは、自社で候補者を選別し、実際にスカウトを行うことができるだけでなく、現役エンジニアによるスカウトメモをベースとして、候補者ピックアップから実際のスカウト送付までをLAPRAS社員に任せることができる採用代行オプションプランも提供されています。
クライアントのニーズに合わせた料金体系
LAPRAS SCOUTは、「完全月額制」、「月額+成功報酬」など、クライアントに合わせた柔軟な料金体系が魅力的です。 完全月額制の場合、採用人数が増えるほどに費用対効果を高めることができ、月額+成功報酬型の場合は、採用難度の高い人材でも結果にコミットして採用代行をお願いすることができます。
類似サービス： PayCareer
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| 月額料金 | 0円 | 無料お試し | 要問い合わせ |
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PayCareerとは、株式会社PayCareerが運営しているダイレクトリクルーティングツールです。 日本初の面談課金型ダイレクトリクルーティングツール※として幅広い企業から導入されている実績があります。
幅広い属性の候補者が登録
PayCareerには、すぐに転職をしたい顕在層だけでなく、良い候補があれば転職したいと考えている潜在層、副業先を探している方など、様々な利用目的を持った方が登録しています。
簡単2ステップでスカウトを送信
従来のダイレクトリクルーティングでは、候補者ごとにスカウト文面を作成し、送信する手間が発生していました。 PayCareerでは、スカウト文面を作成する必要がなく、報酬ポイントを入力してスカウト送信ボタンをクリックするだけとなっているため、2ステップでスカウト送信が完結します。
高い確率で面談ができる
PayCareerでは、候補者と高い確率で面談を実施することができるため、候補者に対して直接自社の魅力を伝えることができます。 書類上の情報やメールでのやり取りだけではわからない候補者の人となりを面談で知ることで、自社とのミスマッチを減らし、本当に採用したい人材と出会うことができるようになります。
エンジニア採用を成功に導くポイント
エンジニア採用を成功に導くポイントは、以下のとおりです。
・人材要件やペルソナの明確化
・スキル評価できる採用担当者の確保
・多様で柔軟な働き方に対応する
・採用までのリードタイムを短くする
・経験が浅いエンジニアも採用対象にする
それぞれ詳しく解説します。
人材要件やペルソナの明確化
採用するエンジニアの役割やスキル要件、経験レベルなどを明確に定義しましょう。
具体的な求人要件を作成し、必要なスキルや経験を明確化することで、適切な候補の人材の引き寄せが可能です。
人材要件やペルソナの明確化には、内部のステークホルダー（採用担当者、チームリーダー、エンジニアなど）との協力が重要です。
意見交換や議論を通じて、求める人材像を共有し、一致した要件の設定が求められます。
スキル評価できる採用担当者の確保
エンジニアのスキルを適切に評価できる採用担当者を確保しましょう。
技術的な専門知識や経験を保有する人材が、面接や実技試験などを通じて候補者のスキルの適切な評価が重要です。
スキル評価ができる採用担当者を確保すると、採用プロセスがより正確かつ効果的になり、適切なエンジニアを採用できます。
多様で柔軟な働き方に対応する
エンジニアは柔軟な働き方を求める傾向があります。
リモートワークやフレックスタイムなど、多様な働き方を提供すると、優れたエンジニアの関心を引くことが可能です。
また、多様で柔軟な働き方に対応すると、エンジニアのニーズに合致し、優秀な人材を採用し続けられます。
また、企業のイメージや魅力も向上し、競争力のある環境の提供が可能です。
採用までのリードタイムを短くする
エンジニアは他の企業でも求められているため、長期間の選考プロセスでは他のオファーや求人に流れてしまう可能性があります。
迅速かつ効率的な選考プロセスを構築し、素早くエンジニアの意思決定を促すことが求められるのです。
求人広告の文言や媒体の選定、応募者のスクリーニング方法など、採用プロセスの効率化により、候補者の採用までの時間を短縮できます。
適切な情報を提供し、スムーズな選考プロセスを構築しましょう。
経験が浅いエンジニアも採用対象にする
経験が浅いエンジニアには成長ポテンシャルや新たなアイデアを出す可能性があります。
適切なトレーニングやサポートを提供し、将来の成長を見据えた採用が可能です。
メンタリングやトレーニングプログラムの提供により、経験の浅いエンジニアの成長を支援しましょう。
経験豊富なエンジニアが指導やサポートをおこない、技術的なスキルや業務のノウハウを伝えれば、スキルの向上と自信の構築を促します。
エンジニア採用の成功事例
エンジニア採用の成功事例を2つ紹介します。
①SESのマイナスのイメージを払拭｜株式会社コーボー
株式会社コーボーはEコマースサイトの構築などをおこなう会社です。
1年で社員15名の状態から4名のエンジニア採用に成功しています。
株式会社コーボーはエンジニア採用に当たって、人材要件やペルソナの明確化をしました。
さらに、「エンド直や元請け直の案件が多い」「高稼働の会社や炎上案件の多い会社とは取引していない」などの具体的な魅力を募集記事やブログで伝え、SESのマイナスイメージ払拭につなげています。
参考：株式会社コーボー「SESのマイナスのイメージを払拭」
②長期インターンと採用広報を活用｜株式会社マネーフォワード
株式会社マネーフォワードは、長期インターンの採用で、ビジネス感度の高い学生との早期接触に成功しました。
このインターン経由で、ビジネス職5名・エンジニア2名の採用に成功しています。
経験が浅いエンジニアも採用対象にすることで、採用のコストを削減しています。
そして、適切なトレーニングをおこなうことで、長期的な勤続につなげられています。
参考：株式会社マネーフォワード「長期インターンと採用広報を活用」
エンジニア採用を成功させるには
売り手市場のエンジニア採用では、採用要件やターゲットの明確化が非常に重要となっています。
適切な採用戦略を立てることで効率的な採用活動が見込めるのです。
今回紹介したポイントや成功例を参考にして、最適なエンジニアを採用し、優れたエンジニアリングチームを構築してください。
