建設業界の2024年問題とは?建設業界で働き方改革を実現するには?

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建設業界の2024年問題とは?

2024年4月より、建設業界では「働き方改革関連法」の一部規制が適用されます。

この法律では、建設業に対して長時間労働の是正を求めており、具体的には時間外労働の上限が罰則付きで設定されることになります。

これまで、建設業界では業務の性質上、長時間労働が常態化していましたが、この規制により、1ヶ月の残業時間が原則45時間以内、年間360時間以内とされ、例外を含めても月100時間未満という制限が課せられました。

また、割増賃金率の引き上げも2023年4月から適用され、特に中小企業にとっては新たな課題と言えるでしょう。

この背景には、建設業界の労働人口の減少・高齢化などが挙げられ、適正な労働環境を整備することにより、業界全体の衰退を抑え込む必要があります。

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建設業界のDXを促進【ANDPAD】

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ANDPADとは、株式会社アンドパッドが提供している施工管理ツールです。 建設業界のDXを1つのプラットフォームで実現することができ、デスクワークから現場作業、経営改善まで、あらゆる業務のDXを進めることができます。

使いやすさに優れた施工管理ツール

ANDPADは、ユーザーからの声を受けて、エンジニアチームが定期的に機能をアップデートしています。 高い開発力だけでなく、使いやすさにも注力して作られているため、施工管理ツールを初めて利用するという方にもおすすめです。

情報共有を効率化

ANDPADであれば、写真や資料を1つのツール上に蓄積し、いつでもリアルタイムに確認することが可能となります。 また、これまで電話やFAXを用いて情報を伝えていた手間も、ANDPADのチャットを利用することで迅速なコミュニケーションを実現し、効率化することができます。

インボイス制度・電子帳簿保存法にも対応

ANDPADでは、インボイス制度にも対応しており、協力会社から発行された適格請求書を保存し、受発注業務を効率化することが可能です。 また、改正電子帳簿保存法の保存要件である「タイプスタンプ」や「クラウド保管」にも対応しており、非改ざん性を証明することができます。

建設業の情報管理を効率化【サクミル】

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サクミルとは、建設業の情報管理効率化のためのクラウドシステムで、株式会社プレックスが運営しています。最大の特長は、30アカウント分で月額9,800円(30アカウント分)という業界最安級の価格でありながら多機能かつサポートも手厚いことです。

情報管理を効率化

これまで、担当者しか案件情報を把握できておらず、情報共有に課題があったという場合でも、サクミルであれば解消することができます。顧客管理機能が搭載されているため、顧客や現場ごとの情報を蓄積していくことができ、案件に関しても進捗をステータスとして管理し、請求漏れなどを防ぐことが可能です。

経営をサポート

サクミルには、経営レポート機能が搭載されており、顧客ジャンルごとの売上分析や現場ごとの粗利、案件・人ごとの稼働時間などをダッシュボード形式で自動表示してくれます。経営に必要な情報を一元管理できるため、売上分析や粗利分析を行い、工期の予実管理を通し、見通しを立てることが可能となります。

現場業務をサポート

限られた人員でより多くの現場を回していくためには、事務作業をいかに効率化できるかが重要です。サクミルは、スマホから作業日報を作成することができるため、わざわざ事務所に戻ることなく業務を効率化することが可能となります。

建設業界の課題解消に寄与【eYACHO】

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eYACHOとは、株式会社 MetaMoJiが運営している施工管理アプリです。
iOS・Android・Windowsに対応しており、タブレット・スマホ・PCでの同時利用が可能です。

現場のペーパーレス化を実現

eYACHOは、図面や帳票類を一つのアプリに集約することで、現場のペーパーレス化を実現する施工管理支援ツールです。従来の野帳のように自由に手書きできるだけでなく、写真・動画・音声の活用も可能で、図面・帳票の印刷や持ち運びにかかる手間やコストを削減します。

リアルタイムに情報を共有

eYACHOは、タブレット・スマホに書き込んだ内容をそのまま関係者と共有できる機能を備えており、現場での情報を即座に共有することが可能です。

書類作成が現場で完結

eYACHOは、現在使用している紙やExcelなどの帳票ひな形をそのままの見た目で電子化できるため、現場の運用を変えることなくスムーズに導入できます。

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建設業界で働き方改革を実現する方法

2024年問題に対処し、働き方改革を実現するためには、以下のような具体的な施策が必要です。

適正な工期設定と施工時期の平準化

長時間労働の是正には、まず適正な工期設定が重要です。

発注者側と受注者側が協力し、適切なスケジュールを設定することで、従業員の週休2日制の確保を実現します。

また、繁忙期と閑散期を平準化することで、作業負荷を分散し、無理のない労働環境を作り出します。

労働時間の適正管理

働き方改革関連法の一環として、労働時間の管理が義務化されたため、タイムカードやITツールを活用して、客観的な労働時間の記録を行うことをおすすめします。

これにより、過労防止や時間外労働の適正管理が実現し、従業員の健康を守ることができます。

IT技術や建機の活用による生産性の向上

建設現場においても、IoTやICT建機を取り入れることが求められています。

これにより、作業効率の向上と人手不足の解消が期待でき、労働時間の短縮に繋がります。また、デジタルツールを活用することで、現場の進捗管理や情報共有がスムーズに行えるようになります。

キャリアアップシステムの導入と社会保険の推進

建設キャリアアップシステムへの登録を推進し、従業員のスキル向上を支援しましょう。

これにより、技術者のモチベーションが向上し、定着率が改善される可能性があります。

また、全従業員が社会保険に加入することで、将来的な不安を減らし、安定した働き方が実現されます。

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