施工管理が人手不足にある理由と改善する方法

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施工管理が人手不足になる理由

労働人口の減少と高齢化

施工管理における人手不足は、建設業界全体の課題として深刻です。
主な理由の一つは、労働人口の減少と高齢化です。

若年層が他の業界に流出していることや、定年を迎える技術者が増えていることが、業界全体の人材不足の理由として挙げられます。

特に、施工管理は現場の監督業務・進捗管理・品質管理など多岐にわたるタスクを抱えており、高度な専門知識と豊富な経験が求められるため、新規の人材育成がなかなか難しいのが現状です。

労働条件による敬遠

さらに、施工管理業務は長時間労働やストレスの多い仕事として認識されがちであり、労働条件の改善が進んでいないことも理由の一つです。
労働環境が厳しいと感じる若い世代は、建設業界を避ける傾向にあり、結果として人手不足が深刻化しています。

工事・施工管理のおすすめ製品

建設業界のDXを促進【ANDPAD】

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月額費用要問い合わせ無料お試し要問い合わせ
初期費用要問い合わせ導入社数180,000社

ANDPADとは、株式会社アンドパッドが提供している施工管理ツールです。 建設業界のDXを1つのプラットフォームで実現することができ、デスクワークから現場作業、経営改善まで、あらゆる業務のDXを進めることができます。

使いやすさに優れた施工管理ツール

ANDPADは、ユーザーからの声を受けて、エンジニアチームが定期的に機能をアップデートしています。 高い開発力だけでなく、使いやすさにも注力して作られているため、施工管理ツールを初めて利用するという方にもおすすめです。

情報共有を効率化

ANDPADであれば、写真や資料を1つのツール上に蓄積し、いつでもリアルタイムに確認することが可能となります。 また、これまで電話やFAXを用いて情報を伝えていた手間も、ANDPADのチャットを利用することで迅速なコミュニケーションを実現し、効率化することができます。

インボイス制度・電子帳簿保存法にも対応

ANDPADでは、インボイス制度にも対応しており、協力会社から発行された適格請求書を保存し、受発注業務を効率化することが可能です。 また、改正電子帳簿保存法の保存要件である「タイプスタンプ」や「クラウド保管」にも対応しており、非改ざん性を証明することができます。

建設業の情報管理を効率化【サクミル】

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月額費用9,800円無料お試しあり
初期費用0円導入実績要問い合わせ

サクミルとは、建設業の情報管理効率化のためのクラウドシステムで、株式会社プレックスが運営しています。最大の特長は、30アカウント分で月額9,800円(30アカウント分)という業界最安級の価格でありながら多機能かつサポートも手厚いことです。

情報管理を効率化

これまで、担当者しか案件情報を把握できておらず、情報共有に課題があったという場合でも、サクミルであれば解消することができます。顧客管理機能が搭載されているため、顧客や現場ごとの情報を蓄積していくことができ、案件に関しても進捗をステータスとして管理し、請求漏れなどを防ぐことが可能です。

経営をサポート

サクミルには、経営レポート機能が搭載されており、顧客ジャンルごとの売上分析や現場ごとの粗利、案件・人ごとの稼働時間などをダッシュボード形式で自動表示してくれます。経営に必要な情報を一元管理できるため、売上分析や粗利分析を行い、工期の予実管理を通し、見通しを立てることが可能となります。

現場業務をサポート

限られた人員でより多くの現場を回していくためには、事務作業をいかに効率化できるかが重要です。サクミルは、スマホから作業日報を作成することができるため、わざわざ事務所に戻ることなく業務を効率化することが可能となります。

建設業界の課題解消に寄与【eYACHO】

月額費用3,200円〜初期費用300,000円
無料お試し30日間最短導入期間要問い合わせ

eYACHOとは、株式会社 MetaMoJiが運営している施工管理アプリです。
iOS・Android・Windowsに対応しており、タブレット・スマホ・PCでの同時利用が可能です。

現場のペーパーレス化を実現

eYACHOは、図面や帳票類を一つのアプリに集約することで、現場のペーパーレス化を実現する施工管理支援ツールです。従来の野帳のように自由に手書きできるだけでなく、写真・動画・音声の活用も可能で、図面・帳票の印刷や持ち運びにかかる手間やコストを削減します。

リアルタイムに情報を共有

eYACHOは、タブレット・スマホに書き込んだ内容をそのまま関係者と共有できる機能を備えており、現場での情報を即座に共有することが可能です。

書類作成が現場で完結

eYACHOは、現在使用している紙やExcelなどの帳票ひな形をそのままの見た目で電子化できるため、現場の運用を変えることなくスムーズに導入できます。

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人手不足を改善する方法

業務の効率化を推進する

人手不足を改善するためには、まず業務の効率化が不可欠です。
デジタル技術やITツールの導入により、業務の自動化や効率化を図ることで、作業負担を軽減し、現場の管理をスムーズに進めることができます。
特に、BIM(Building Information Modeling)やCIM(Construction Information Modeling)の導入は、設計から施工までの一貫した管理を可能にし、効率的な業務運営を実現します。

労働環境の改善に着手する

労働環境の改善も重要です。

週休2日制の導入や働き方の柔軟化を進めることで、現場の労働者にとって働きやすい環境を提供し、定着率を向上させることができます。
さらに、女性や若者、外国人労働者の受け入れを促進し、多様な人材が活躍できる環境を整えることが求められます。

人材育成とキャリアアップの支援を行う

人材育成とキャリアアップの支援も欠かせません。
資格取得のためのサポートや研修プログラムを充実させ、若手技術者の成長を支援することで、業界全体のスキルレベルを向上させるとともに、施工管理職の魅力を高めることができます。

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