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株式会社ジェックの研修サービスとは?
ジェックは、1964年創業の人材研修・社員教育のプロ企業です。
知識習得のための研修ではなく、現場での行動に影響を与える研修プログラムを提供しており、現場での行動が変わるきっかけを支援しています。
判断の基準となる行動理論に着目し、半世紀以上にわたって行動理論改革を主軸とした研修・トレーニングを提供しており、習熟度合いを考慮したオーダーメイドのカリキュラムを利用できます。
また、社内コンサルタントを育成しているため、共通の理念理解のもと質の高いサービスを提供しています。
ジェックの研修サービスについてのQ&A
Q:ジェックの研修サービスの料金プランや初期費用は?
A:初期費用、月額料金共に要問い合わせとなります。
※2025年11月時点。実際の詳しい料金等については公式へお問い合わせください。
Q:ジェックの研修サービスのお試しプランや最低利用期間は?
A:最低利用期間は要問い合わせです。お試しプランについては公式へお問い合わせください。
Q:ジェックの研修サービスの主な評判や口コミは?
A:現在調査中です。
①1on1マネジメント研修
概要
「直接コミュニケーションが取りづらくなっている」、「組織へのエンゲージメントを保つことが難しい」、「環境変化が激しく、メンバーの自律性が必要」といった課題を解消するために、1on1マネジメント研修を提供しています。
1on1の導入によって、上司と部下の信頼関係を深めたり、上司との関係性構築によるエンゲージメント向上、自律性の成長やイノベーションの促進などが期待できます。
1on1トレーニングでは、対話トレーニングをもとに即実践を行い、実践の検証を通して効果を高めます。
期待できる効果
1on1を導入することで、上司と部下のコミュニケーション機会が増え、お互いの信頼関係がより深まります。
さらに、上司との関係が良好になることで、気軽に相談できるようになり、エンゲージメントの向上にもつながります。
また、上司に指示される対話ではなく、主体的に話し、気づく会話によって自律性も育ちます。
②問題解決力強化研修
概要
オリジナルの問題解決チャートを使って「原因分析」、「原因の絞込み」、「あるべき姿の明確化」、「戦略課題」、「解決策」といったプロセスを追って解決まで進めることができるようになります。
問題の洗い出しから絞り込みを繰り返すことで、問題解決に必要な思考を鍛えることができ、意識変革につながります。
ジェック問題解決チャートとは?
ジェック問題解決チャートは、重要な問題に対して原因分析、原因の絞り込み、あるべき姿の明確化、戦略課題、解決策といったプロセスを追って問題解決につなげることができるチャートシートです。
問題の洗い出しから絞り込みという作業を繰り返すことで、問題解決に必要となるコンセプチュアルスキルを鍛えることができます。
③キャリアデザイン研修(中堅社員〜幹部候補育成)
概要
キャリアデザイン研修では、自らのキャリア・アンカーと自社理念の接点を見出して、自律的にキャリアデザインができる人材を創り出すことができます。
グループカウンセリング方式で自分の内面を探求し、自分らしさとは何か、自分が本当にしたかったことや自社への想いを思い出して動機付けを行います。
「キャリア・アンカー」、「強み」、「自社に惚れた点」に焦点を当て、自社への貢献の想いを確信に変えることができます。
ワークシートを活用することで、コース後も自律的に自己探求を継続できる人材を育成することが可能となります。
キャリアデザイン研修で目指す姿
「キャリア・アンカーが明確になっている」、「コア・コンピタンス発見し磨き続けている」、「企業理念とキャリア・アンカーの接点が見つかっている」という3点を満たすキャリア・コンセプトが明確になっており、お客様から選ばれ続けている人材を目指します。
④OJTリーダー養成コース
概要
「厳しさに耐える強い心を持って欲しい」、「リーダーシップを発揮して欲しい」、「自律的に動いて欲しい」といった企業の要望に応える人材になれるように、ジェックではOJTリーダー養成コースを提供しています。
OJTリーダーの役割や具体的なやり方がわからず、前向きになれない人材に対して、OJTリーダーの役割認識を共有したり、自律的な新人を育成するために必須なマインドなどを学習することができます。
新入社員受け入れ前と受け入れ後に分けて効果的な研修を行います。
OJTリーダーの役割認識
OJTリーダーの本質的な役割を学び、自身にとって、どのようなメリットがあるのかを理解することで、動機付けを行います。
OJTリーダーが単に教える人や面倒を見る人ではなく、自身の成長に大きな意味があるものと役割を認識できるようになります。
新人社員育成に必須のマインドを学習
新人を放置してしまったり、新人社員との距離感を間違えてしまうといったOJTリーダーが陥りやすい傾向を理解した上で、自律的な新人を育てるために必須のマインドを学習することができます。
新人の変化・タイプに応じた指導
新人の心理変化に伴った育成方法を学習します。
新人の成長度合いに合わせたギアチェンジが可能となることで、早期戦力化につなげます。
また、新人のタイプにあった接し方を学ぶことで、効果的な育成が可能となります。
指導スキルトレーニング
新人の変化に合わせた教え方のトレーニングを通して身につけることができます。
適切な教え方が身に付くことで、その後の後輩指導、部下育成に役立ちます。
株式会社ジェックの研修・教育系サービスの詳細について
株式会社ジェックは、成果直結の独自理論を展開し、現場に密着した支援を提供していることで長年支持されています。
ジェックの研修・教育系サービスであれば、若手育成から中堅社員・幹部候補の人材育成まで、企業が求めるスキル・マインドを醸成していくことができます。
また、講師派遣・公開講座の開催・オンライン実施・eラーニングなど様々な形態で実施しているため、研修サービスを初めて利用するという方にもおすすめです。
