社員研修にはさまざまな種類があります。
階層（社員の役職や立場）や目的によって適した社員研修は異なるので、事前にチェックしておきましょう。
この記事では、社員研修の種類を社員の階層別にまとめました。
新入社員や若手社員、中堅社員、管理職にわけて紹介します。
おすすめの類似社員研修サービス
類似サービス： Smart Boarding
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| 月額料金 | 29,400円（30ID込み）〜 | 無料お試し | 14日間 |
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Smart Boardingとは、株式会社FCEトレーニング・カンパニーが運営しているオンライントレーニングシステムです。 OJT・研修・eラーニングを1つのシステムで実現することができ、「動画を観ただけ」で終わらない、身につくまでアウトプットすることができます。
身につくまでアウトプットできる「動画×トレーニング」
Smart Boardingでは、「動画だけ見ても、大して成長しない」といった課題を解決するためにeラーニングで学んだ内容をライブ型のオンラインレッスンで実践することができます。 プロの講師や他企業の参加者と一緒にオンラインレッスンに参加し、意見交換、フィードバック、コミュニケーションを図ることで、学習した内容を理解し、身につけることが可能となります。
厳選されたコンテンツを提供
Smart Boardingは、幅広い企業に研修を提供してきたノウハウを詰め込んだ、厳選されたコンテンツを提供しています。 新入社員～管理職研修、といった階層別の研修、コンプライアンス、情報セキュリティ、マーケティングなど、テーマ別の研修もご用意。
専任担当による安心サポート体制
1社ごとに専任担当がつき、操作面などの相談だけでなく、教育をどのように進めていくか、教育プログラムをどのように作っていくか、といった個別の育成課題の相談にも対応が可能です。
類似サービス： EdWorks
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| 月額費用 | なし | 無料お試し | 要問い合わせ |
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| 初期費用 | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
EdWorksのソフトスキル強化プログラムとは、株式会社EdWorksが運営しているソフトスキルに特化した人材育成プログラムです。 「週1時間のトレーニング×個別サポート」によって、中期でのソフトスキル育成を実現しています。
中期的なトレーニングで学びを定着化
人材育成における課題として、「研修内容を覚えていない」ことや、「研修内容を実践に活かせない」ことが挙げられます。 これらの要因としては、一日や半日といった単発の研修を実施し、満足度調査を行なっただけで終わっているため、業務活用が不十分になってしまっていることが挙げられます。
スキル測定・目標設定で成長を可視化
EdWorksのソフトスキル強化プログラムでは、プログラム前後にスキル測定と目標設定を行なっており、研修受講の動機づけと成長を可視化することができます。 コミュニケーション力や問題解決力といったトレーニング対象カテゴリーのスキルを、シートを使って自己評価とマネージャー評価を実施した上で、目標を設定し、学習に取り組みます。
受講生一人ひとりをサポート
EdWorksのソフトスキル強化プログラムでは、内省化支援として、講師の方が定期的に受講生と1対1でトレーニングを実施した内容を振り返りサポートしています。 トレーニング内容を業務で活用してどうだったのか、活用できたこと・できなかったことなどを言語化、内省し再現性を高めます。
類似サービス： CoachEd
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| 月額料金 | 要問い合わせ | 無料お試し | 要問い合わせ |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | なし | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
CoachEdとは、株式会社コーチェットが運営している人材育成・組織作りの支援サービスです。 マネージャーやリーダー職についている方が、コーチングのスキルを学び、対話し、実践しながら習得していくプログラムを「マンツーマン型」または「チーム受講型」で受けることができます。
個人の成長や変化を支援
CoachEdは、これまでにマンツーマンの人材育成プログラムを提供してきた豊富な実績があり、チームや組織の成長に大きな影響をもたらす個人、いわゆるキーマンの成長や変化を着実に促すことができます。
ベンチャー/スタートアップでの実績も豊富
CoachEdは、社員数の少ないベンチャー企業やスタートアップ企業、中小企業での支援実績が豊富です。 人材育成の担当者がいない組織に対して、人材育成や組織づくりのナレッジを提供し、外部パートナーとして効果的かつ効率的な人材育成や組織づくりを支援します。
効果測定を重視
いわゆる研修やコーチングは、組織や事業に対する効果が見えづらい課題を指摘されることが多くあります。 CoachEdではクライアント様が、コーチングやトレーニングにどのような効果を期待するのかを明らかにした上でプログラムを提供しており、プログラムの終了後には効果測定を実施しています。
社員研修の種類〜新入社員向け〜
新入社員向け社員研修の種類をまとめました。
ビジネスマナー研修
新入社員として身につけておくべき、ビジネスマナーを学ぶための社員研修です。
言葉遣いや電話対応、ビジネスメール、身だしなみ、表情、姿勢などがあげられます。
座学や実際に実践するロールプレイングをおこなうのが一般的です。
コンプライアンス研修
新入社員のコンプライアンス意識を高めるために実施します。
仕事に関係する法律や規則、想定されるリスクを学び、健全かつ効率的な運営につなげるのが目的です。
コンプライアンス違反を予防することで、企業としての信頼性を高められるでしょう。
おすすめの社員研修サービス
社員研修の種類〜若手社員向け〜
入社してから1～3年の、若手社員向け社員研修について解説します。
キャリア研修
キャリア研修とは、自己のキャリアについて考えて設計する社員研修です。
理想とするキャリアを明確にして、実現するために必要なスキルを洗い出します。
個人にあったキャリアの設計を実施することで、人材の育成につなげるのが目的です。
セルフマネジメント研修
セルフマネジメント研修では、自律的に仕事を進めるために自身を管理する能力を育てます。
目標設定や振り返り、計画を実行する方法などが主な内容です。
円滑な人間関係の構築や、感情のコントロールを学ぶケースもあります。
社員研修の種類〜中堅社員向け〜
中堅社員向けの社員研修の種類を解説しましょう。
フォロワーシップ研修
フォロワーシップとは、組織やチームのリーダーを補佐することです。
社員研修によって、リーダーやメンバーを適切に支援できる人材になるためのスキルを身に着けます。
リーダーに意見する、リーダーとメンバーの架け橋になるなど、求められる役割を理解して行動できる人材を育てられるでしょう。
メンター研修
新入社員や若手社員を精神的にサポートするメンター（指導者・助言者）としての、スキルや知識が身につきます。
役割の把握やメンタリングのポイント、コミュニケーション力の向上といった内容があげられるでしょう。
コミュニケーション活性化やモチベーション維持、離職防止に役立つ人材を育てます。
社員研修の種類〜管理職向け〜
管理職向けの社員研修の種類をまとめました。
リーダーシップ研修
リーダーとしての責任感や能力を高めるために実施する、社員研修です。
心構えや求められる行動、部下とのコミュニケーションスキル、意思決定の方法などを学びます。
次世代のリーダーを育成するために導入する企業が多いです。
マネジメント研修
組織の成果につなげるために、経営資源（ヒト・モノ・カネ）の管理方法を学びます。
効率的な業務の回し方や部下の指導方法、働きやすい職場づくりなど、マネジメント力を高める社員研修です。
新任管理職研修や上級管理職研修というように、さらに階層によって種類に分かれます。
コーチング研修
コーチングとは、部下の能力やスキル、モチベーションを引き出すことです。
傾聴や質問、承認などコーチングスキルの基本を習得します。
コーチングによって部下のパフォーマンスを最大化すれば、全体の組織力や生産性のアップにつながるでしょう。
社員研修の種類を把握することが大事
社員研修を実施するなら、まずは目的や対象となる階層を明確にします。
どのような種類の社員研修を実施すればよいのか、十分に検討してください。
種類別の内容をチェックして、適切な社員研修を選びましょう。
