企業において、管理者・リーダーが組織を推進させる能力は欠かせないものです。
今回は、その能力を育むための「管理職研修」について解説いたします。
管理職の能力を向上させ、より利益につながる企業活動を実現させたいと考えている方はぜひ、参考になさってください。
管理職研修とは
「管理職研修」は、管理職としての指針を学ぶ研修です。
- 組織
- 業務
- カネ
- ヒト
をバランスよくマネジメントするのに必要なノウハウを学び、組織全体をしっかりとまとめられる土台を築くのには管理職研修が最適です。
上級管理職の研修では、さらに突っ込んだ内容として、経営する立場におけるリスク管理や新しい事業の立ち上げなどにおけるノウハウを網羅します。
おすすめの類似管理職研修サービス
類似サービス： Smart Boarding
(4.5)
| 月額料金 | 29,400円（30ID込み）〜 | 無料お試し | 14日間 |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
Smart Boardingとは、株式会社FCEトレーニング・カンパニーが運営しているオンライントレーニングシステムです。 OJT・研修・eラーニングを1つのシステムで実現することができ、「動画を観ただけ」で終わらない、身につくまでアウトプットすることができます。
身につくまでアウトプットできる「動画×トレーニング」
Smart Boardingでは、「動画だけ見ても、大して成長しない」といった課題を解決するためにeラーニングで学んだ内容をライブ型のオンラインレッスンで実践することができます。 プロの講師や他企業の参加者と一緒にオンラインレッスンに参加し、意見交換、フィードバック、コミュニケーションを図ることで、学習した内容を理解し、身につけることが可能となります。
厳選されたコンテンツを提供
Smart Boardingは、幅広い企業に研修を提供してきたノウハウを詰め込んだ、厳選されたコンテンツを提供しています。 新入社員～管理職研修、といった階層別の研修、コンプライアンス、情報セキュリティ、マーケティングなど、テーマ別の研修もご用意。
専任担当による安心サポート体制
1社ごとに専任担当がつき、操作面などの相談だけでなく、教育をどのように進めていくか、教育プログラムをどのように作っていくか、といった個別の育成課題の相談にも対応が可能です。
類似サービス： EdWorks
(4.5)
| 月額費用 | なし | 無料お試し | 要問い合わせ |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
EdWorksのソフトスキル強化プログラムとは、株式会社EdWorksが運営しているソフトスキルに特化した人材育成プログラムです。 「週1時間のトレーニング×個別サポート」によって、中期でのソフトスキル育成を実現しています。
中期的なトレーニングで学びを定着化
人材育成における課題として、「研修内容を覚えていない」ことや、「研修内容を実践に活かせない」ことが挙げられます。 これらの要因としては、一日や半日といった単発の研修を実施し、満足度調査を行なっただけで終わっているため、業務活用が不十分になってしまっていることが挙げられます。
スキル測定・目標設定で成長を可視化
EdWorksのソフトスキル強化プログラムでは、プログラム前後にスキル測定と目標設定を行なっており、研修受講の動機づけと成長を可視化することができます。 コミュニケーション力や問題解決力といったトレーニング対象カテゴリーのスキルを、シートを使って自己評価とマネージャー評価を実施した上で、目標を設定し、学習に取り組みます。
受講生一人ひとりをサポート
EdWorksのソフトスキル強化プログラムでは、内省化支援として、講師の方が定期的に受講生と1対1でトレーニングを実施した内容を振り返りサポートしています。 トレーニング内容を業務で活用してどうだったのか、活用できたこと・できなかったことなどを言語化、内省し再現性を高めます。
類似サービス： CoachEd
(4.5)
| 月額料金 | 要問い合わせ | 無料お試し | 要問い合わせ |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | なし | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
CoachEdとは、株式会社コーチェットが運営している人材育成・組織作りの支援サービスです。 マネージャーやリーダー職についている方が、コーチングのスキルを学び、対話し、実践しながら習得していくプログラムを「マンツーマン型」または「チーム受講型」で受けることができます。
個人の成長や変化を支援
CoachEdは、これまでにマンツーマンの人材育成プログラムを提供してきた豊富な実績があり、チームや組織の成長に大きな影響をもたらす個人、いわゆるキーマンの成長や変化を着実に促すことができます。
ベンチャー/スタートアップでの実績も豊富
CoachEdは、社員数の少ないベンチャー企業やスタートアップ企業、中小企業での支援実績が豊富です。 人材育成の担当者がいない組織に対して、人材育成や組織づくりのナレッジを提供し、外部パートナーとして効果的かつ効率的な人材育成や組織づくりを支援します。
効果測定を重視
いわゆる研修やコーチングは、組織や事業に対する効果が見えづらい課題を指摘されることが多くあります。 CoachEdではクライアント様が、コーチングやトレーニングにどのような効果を期待するのかを明らかにした上でプログラムを提供しており、プログラムの終了後には効果測定を実施しています。
おすすめの管理職研修
CoachEd(コーチェット)
CoachEd(コーチェット)は、それぞれの成長課題に最適なプログラムのコーチングを提供しています。
学びを手助けするトレーナー・成長を手助けするコーチ、二人体制でのプログラムが高い評価を得ています。
トレーナーにはチャットを使って、好きな時に質問することが可能です。
ラーニングエージェンシー
ラーニングエージェンシーは、中級・上級管理職を対象にした研修を実施しています。
若手社員とのコミュニケーション能力など、課題に合わせた研修を講義はもちろん、集合研修や配信型オンライン研修など、さまざまな形で提供しています。
インソース
インソースは、豊富な研修プランを展開しており、日本全国24箇所に拠点をおき、幅広い範囲でサービスを展開しています。
業界・職種に合わせて研修内容をカスタマイズできたり、少人数でも参加できたりなど、柔軟さが魅力的です。
JMAマネジメントスクール
JMAマネジメントスクールは、ニーズに合わせて多様な研修を提供しており、企業が持つ個別課題の解決に寄与してくれます。
研修は、時間・場所・回数をリクエスト可能で、長い年月で数多くの実績を残してきた優秀な研修が魅力です。
パーソル総合研究所
株式会社パーソル総合研究所では、階層別の研修サービス・公開研修などを提供しています。
サブスクリプション型での研修も高く評価されており、研修のみならず、コンサルティングによる経営・組織課題のサポートも人気を誇ります。
管理職研修のメリット
管理職研修を受けることで、対象者は以下のような能力を身につけられるきっかけになります。
チーム・組織を円滑にまとめられるようになる
管理職研修を行うことで、リーダーとして、チームの課題設定・方向性設定の能力を身につけることができます。
チーム全体が同じ方向を向くために、リーダーとして必要不可欠な能力です。
他部署との円滑に連携が取れるようになる
管理職の立場では、他部署やそれらの関係者と接触する機会が増加します。
それに伴った他部署との連携・調整スキルに関しても、管理職研修によって学ぶことができるのです。
評価・面談を適切に行えるようになる
部下に対して正当な評価・面談を行える能力もリーダーは身につけておくべきです。
部下のモチベーション・成果を向上させるためには、評価能力をしっかりと身につけおく必要があります。
社員のモチベーション低下によって、離職率は増加する恐れがあります。
正当な評価を行えるよう、部署同士の管理者によって、評価基準を擦り合わせられる能力も必要でしょう。
部下のスキルアップをサポートできるようになる
部下をスキルアップさせる能力もリーダーとして欠かすことはできません。
部下に仕事を任せられない状況にあるケースでは、育成が滞ってしまっている場合がほとんどです。
プレイヤーとマネージャーの業務が両立できるようになる
プレイヤーとマネージャー、双方の業務バランスを上手に取れるリーダーはチームに信頼感をもたらします。
管理職として、非常に重要な要素と言えるでしょう。
管理職研修の選定方法
管理職研修を利用する際の目的は、「管理職が、企業の業績向上につながるマネジメント能力を身につけること」です。
まず、自社におけるマネジメントは、どこに弱点があるのかをしっかりと認識し、その課題解消にマッチした研修を選定するように心がけましょう。
また、座学タイプなのか、講師を企業に派遣し実地で学ぶタイプなのかなど、自社の特徴と照らし合わせて、活かしやすい研修スタイルを選ぶことも重要です。
まとめ
以上、管理職研修について解説いたしました。
管理者の能力を向上させ、最適なマネジメントが実施されることで、社員がより働きやすい環境が構築されます。
また、適切な評価体制を整えることに関しても、管理者の能力が問われます。
自社のニーズにあった管理職研修を利用し、ぜひ優秀な管理者・リーダーの育成を実現なさってください。
