建設現場では、全体を管理し、作業が安全かつスムーズに進むために責任者が必要となります。
しかし、現場管理者がどのような業務を担っているかわからないという方もまだまだ多いのではないでしょうか。
本記事では、現場管理について解説していますので、参考にしてください。
現場管理とは
現場管理とは、現場に関するすべての業務を管理することを指します。
工事期間の管理だけでなく、安全に工事ができるように事故を防ぐことも現場管理に含まれます。
現場管理には、工程や品質をはじめとした9つの管理項目があります。
工事の品質を保つためにも、これら9つの項目はどれも疎かにすることはできません。
現場管理を行う責任者は、現場だけでなく社外の人も円滑にコミュニケーションがとれる責任感の強い人材であることが求められます。
工事は予算や期間が決められているため、どんぶり勘定ではなく利益を意識して資材などを管理することも重要となります。
ちなみに、現場管理者になるために特別な資格を取る必要はありませんが、施工管理士の資格を有している方が現場管理者となるケースが一般的です。
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CONOCとは、株式会社CONOCが運営している業務管理システムです。 工務店が現場目線で作ったシステムのため、業界で起こりがちな課題を解消するための機能が搭載されており、誰でも簡単に扱うことができる操作性にも優れています。
経営状況の見える化を実現
CONOCは、業務管理システムを扱ったことがない人でも直感的に操作できるように開発されています。 いつも使っている見積請求書作成をCONOC上に移すだけで、手軽に利用することができ、ログイン後は予算と実績が見える化されたダッシュボード画面から経営状況を一目で把握することができます。
適切な評価･教育が可能になる
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類似サービス： ANDPAD
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ANDPADとは、株式会社アンドパッドが提供している施工管理ツールです。 建設業界のDXを1つのプラットフォームで実現することができ、デスクワークから現場作業、経営改善まで、あらゆる業務のDXを進めることができます。
使いやすさに優れた施工管理ツール
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情報共有を効率化
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smart tag cameraとは、株式会社カレンティアが運営している現場記録・報告支援アプリです。 スマホアプリで簡単に現場情報を記録撮影し報告することが可能です。 写真や記録情報は管理サイトでリアルタイムに確認でき、報告書の自動作成も可能なため、作業時間が大幅に削減されます。
スマホ1つで報告業務を簡単に
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報告書作成を自動化
これまでは、現場から事務所に戻って写真を整理し報告書を作成しなければいけなかったという手間も、smart tag cameraであれば効率化することができます。 smart tag cameraでは、点検直後から報告書の自動出力が可能となっており、手間を大幅に効率化できます。
リアルタイムに情報を共有
アプリ上で送信した点検情報は、管理画面にリアルタイムに反映されるため、離れた場所にいる人とも情報共有することができます。
現場管理と施工管理の違い
現場管理と混同される言葉として、「施工管理」が挙げられます。
施工管理とは、決められた納期内で工事を完了できるように、現場を管理する業務のことです。
現場で作業する人員に適切な指示をだし、工事を安全に進められるように管理をする点では現場管理と同様ですが、施工管理では、施工図の書き起こしといった書類作成などの事務作業を行う点に違いがあります。
現場管理者は、実際に現場で工事状況を確認しながら施工方法や安全面のチェックを行うだけでなく、不足している資材を発注することも業務に含まれます。
建築現場に常駐し、事務作業も担当する場合は施工管理、現場での管理業務をメインに担当する場合は現場管理と分けることができるでしょう。
施工管理と現場管理は、建設会社によって扱いが異なり同様に扱っている場合もあります。
現場管理で管理する内容
現場管理では、以下の項目を管理した上で、様々な業務を行います。
- 工程管理
- 品質管理
- 原価管理
- 労務管理
- 資材管理
- 安全衛生管理
- 手続き管理
- 廃棄物管理
- 顧客管理
スケジュールの組み立て
現場管理では、決められた期間内に工事を完結させることが重要となります。
工期内に工事を終わらせるためには、適切な人員を配置し、余分なコストをカットすることが必要です。
そのためには、工期表を作成し、全体・月間・週間単位の段階で効率的にスケジュールを作成しましょう。
資材や人員の調整を行う
効率的に現場業務を運営していくためには、作業に必要な資材や機材を用意し、適切な人数を調整することが必要となりますが、天候や機材トラブル、人員の不足などでスケジュール通りに進むとは限りません。
そこで、スムーズにスケジュールをこなせるように、不意の事態を見越して機材や作業員数を配置することが重要となります。
経費管理
期間内に工事が完了することも重要ですが、決められた予算内で工事が完結するように管理することも重要となります。
工事では、実際に働く従業員の人件費や材料費などの原価を計算して予算を管理する必要があります。
さらに、作業を進めていく上で経費が発生するため、経費が予算内に収まっているのかを管理することも現場管理の業務内容に含まれます。
現場環境の整備
現場管理業務は、実際に現場に出て状況を把握し、様々な項目を管理します。
機材や資材だけでなく、現場で働く人を管理することも現場管理には含まれるため、普段から積極的にコミュニケーションをとり、現場が明るく良い雰囲気で働くことができるような環境を整備することが求められます。
現場の職人さんたちと信頼関係を構築することで、トラブルの発生を極力減らし、納期を守った工事を実現することができます。
安全管理
建設現場では、命に関わる災害が起きる可能性もあり、安全管理は欠かすことができません。
現場で働く人材が安心して働けるようにルールを設定し、遵守してもらうように管理業務を行います。
その上で、安全を配慮して働けるように、適切な指示を出すことが重要です。
事務作業
現場管理に加え、施工管理も行う場合は、書類作成などの事務作業も必要となります。
施工プランをや施工計画書を作成するだけでなく、工期スケジュールの作成も事務作業に含まれます。
また、現場作業が終了した後の報告書や安全確認関連の書類の作成もあります。
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仕事内容を理解して現場管理に取り組もう
現場管理について解説しました。
現場管理は、スケジュールの作成から資材管理や予算管理、安全管理まで、幅広い業務を担当するためコミュニケーションの能力の高い責任感のある人材をアサインするようにしましょう。
