タレントマネジメントの成功事例

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    タレントマネジメントの成功事例とは?

    今回は、これからタレントマネジメントを導入しようとしていたり、すでに社内で取り組んでいるが課題を感じていたりする企業の方に対して、国内や海外企業が取り組んでいるタレントマネジメント施策の成功事例をご紹介したいと思います。

    サントリーホールディングス株式会社の事例

    サントリーホールディングス株式会社では、経営方針として「ダイバーシティ経営」を掲げています。

    上記経営方針に従い「全社員型タレントマネジメント」を基本的な理念としており、「Growing for Good」の実現に向けて、従業員全員がやりがいをもって前向きに働き、最大限力を発揮できる状態を目指し、運営している企業です。

    また、従業員の多様さを前提とし、以下の内容を人事の基本的な考え方としています。

    ・国籍・性別・年齢・障がいなどによる差別をしない「人物本位の採用」

    ・個々人の能力を活かすための「適材適所の人材配置」

    ・個々人の役割と成果に応じた「実力本位の処遇」

    それらを背景に、以下のようなタレントマネジメント施策を実施しました。

    ・社員が年に1回、職務状況や配置の希望を申告できる制度を採用

    ・社員が「キャリアビジョンシート」を記入し、長期的なキャリアプランへのプロセスをマネージャーと相談し、配置転換を検討する

    この施策により、毎年実施している従業員満足度調査(2019年)において、「仕事にやりがいを感じている」社員は、全社員のうち76.2%を記録しました。

    ライフネット生命保険株式会社の事例

    ライフネット生命保険株式会社では、創業10年を経過したところで、社員規模の拡大による経営方針の見直しを行う必要が見られるようになりました。

    申請によって兼業を認める体制は創業当時から整備されていたものの、あらためて会社のスタンスを明確にすることを経営方針見直しの一環として、打ち出すことになりました。

    そこで、企業として「兼業を応援する」という方針を明確にし、副業を前提として就業する採用枠、「パラレルイノベーター採用」が開始され、その制度導入が注目されたことで、「広報のバリューアップ効果」「社内エンゲージメント調査の数値アップ」など、社内外で一定の効果を獲得しています。

    株式会社グローバルキッズの事例

    株式会社グローバルキッズでは、企業規模の拡大に伴い、経営層・マネージャー層と職員の間のコミュニケーション不足や、採用のミスマッチ、離職率の高止まりなどが課題とされていました。

    そこでタレントマネジメントシステムを導入し、下記のような施策を実施しました。

    ・個人の顔写真と人材情報をシステムにまとめることで、顔と名前を一致させたコミュニケーションを強化する

    ・離職者の情報をデータ化して離職理由などの傾向を把握し、採用のミスマッチを極力減らす

    この施策により生じた効果は以下の通りです。

    ・誰もが従業員の顔と情報を確認できるようにしたことで、経営層・マネージャー層と職員がコミュニケーションを十分に図れる環境を構築できた

    ・離職理由の傾向を把握できるようになったため、職員の離職率を16%から10%以下にまで抑えることができた

    タレントマネジメントを導入して、より企業の強みを発揮しよう

    以上、今回はタレントマネジメントの成功事例を具体的に解説いたしました。

    タレントマネジメントは、企業の規模を問わず、有効な人材戦略の一つです。

    タレントマネジメントの導入を検討している企業の担当者の方はぜひ、この記事の事例を参考にしてください。

      • qeee枠【タレントマネジメント】

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        JobSuite TALENTSを運営するステラスは、有名大手企業での複雑な業務プロセスへの対応実績があり、導入の課題解決に最適な機能を個別にカスタマイズすることが可能です。自社で人事データベースをゼロから構築する場合や、大手HRM(Human Resource Management)パッケージを導入する場合と比較して、低価格かつ柔軟性に優れているため、自社オリジナルの運用しやすいシステムの構築が実現できます。

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