モチベーションサーベイの料金･評判･口コミについて

お店でサービスや商品を販売していると、顧客満足度がどの程度あるのか重要なように、企業で働く従業員の満足度も大切です。
モチベーションもなく企業から心が離れているとしたら、急に大量の離職者が出てしまうかもしれません。
特に大企業では、マンパワーが欠かせないでしょう。
多角的な視点から、従業員の満足度とモチベーションへの影響要因を測ることは重要です。
より細かく分析ができ、フィードバックまでできるモチベーションサーベイについて紹介していきます。

モチベーションサーベイとは？

モチベーションは目に見えないものですが、従業員の状態を数値化させるのがモチベーションサーベイです。
企業としてさらに売り上げを向上させ業績を上げていくためには、従業員の力も必要です。
皆モチベーションが上がっていて働きやすい環境があると、持っている力以上を発揮してくれます。
しかし、さまざまな不満や辞めたい気持ちを持つような環境では、どんなに企業として向上したいと思っても難しいものです。
質問などに答えてもらい、そこから細かく分析をしフィードバックまで行います。

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あらゆる人事情報を集約【カオナビ】

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モチベーションサーベイについてのQ&A

Q:モチベーションサーベイの料金プランや初期費用は？

A:初期費用、月額料金共に要問い合わせとなります。

※2026年1月時点。実際の詳しい料金等については公式へお問い合わせください。

Q:モチベーションサーベイのお試しプランや最低利用期間は？

A:最低利用期間は要問い合わせです。お試しプランについては公式へお問い合わせください。

Q:モチベーションサーベイの主な評判や口コミは？

A:「自社の強みが明確になった」「改善点を把握できた」等の好意的な評判が多いです。

モチベーションサーベイの特徴

外側では従業員もやる気のあるような顔をしていても、心の中はわかりません。
上司の前では不満を持っているものの、やる気のあるポーズを取っているだけかもしれません。
仕事内容、人間関係、処遇など、多角的な切り口から質問を行い、モチベーションの状態を数値化して分析し、効果的な施策として提示もします。
従業員一人ひとりがモチベーションを維持できるような環境が作れるように、組織の経営戦略や計画のアドバイスも行います。
自社で行う分析のほかに、自社で気になる設問も付け加えることも可能です。

「人事コンサルティング会社」ならではの高度な分析力

単なるアンケートツールとは異なり、組織・人事コンサルの専門企業が設計している点が最大の特徴です。

回答結果に対し、統計解析（重回帰分析など）を用いることで、「どの要素が従業員のモチベーションに最も影響を与えているか」を科学的に特定します。

これにより、感覚的な人事施策ではなく、数値的根拠に基づいた「優先的に解決すべき課題」を明らかにできます。

360度診断や人事制度構築との「連携」で効果を最大化

モチベーションサーベイは単体で終わらせず、他の診断ツールや人事施策と組み合わせることで真価を発揮します。

例えば、管理職の行動特性を測る「360度診断（多面評価）」と組み合わせれば、「上司のマネジメントが部下のモチベーションにどう影響しているか」まで深掘り可能です。

さらに、調査結果を基にした人事評価制度の再構築や、階層別研修の実施など、根本的な組織改善までワンストップで支援してもらえるのも強みです。

モチベーションサーベイの料金

モチベーションサーベイの料金は、実施人数や分析オプションの有無により変動するため、すべて個別見積もりとなります。

企業の課題に合わせて、「離職要因分析」や「スキルビジョン分析」などのオプションを追加し、最適なプランを設計します。

詳細な費用については公式サイトからお問い合わせください。

モチベーションサーベイの評判・口コミ

実際にモチベーションサーベイを利用した方の口コミをご紹介します。

良い口コミ

・多面評価やアンケートにも利用できる。
・他社に比べて人や組織系のビジネスについて理解している安心感があった。

悪い口コミ

特になし

モチベーションサーベイの導入事例

育成施策の見直し・人的資本経営の推進に寄与

“かつて導入していたサーベイは、自社の課題仮説に沿った設問への変更ができなかったため、サーベイの費用対効果に課題を感じていました。そこで設問の再設計が可能で、定期的に実施する施策に最適なモチベーションサーベイを導入しました。その結果、人・組織状態を定点観測できるようになり、育成施策を大きく見直すことができ、人的資本経営の推進に一役買ってくれています。教育体系を再設計し、階層教育によって段階的に人材育成や部門別教育が可能になったことから、研修の目的・レベル感の明確も実現でき、社員の成長意欲を掻き立てるきっかけになったと感じています。また、360度診断およびフィードバック研修を行った結果、女性に関する成長指標の向上も経年で確認されていいます。”(情報通信業)

モチベーションサーベイで自社に必要な施策を探ろう

企業としてもっとパワーアップしたいと思っていても、なかなか従業員のモチベーションが下がっていると難しいものです。
一人ひとりの力を発揮するためにも、モチベーションサーベイで目には見えないものを数値化してみてみましょう。
状態の結果だけでなく、そこから分析してフィードバックまでしてくれます。
企業が今後どう施策を講じて取り組んでいけば良いのかもわかります。