今回は、幹部研修について解説いたします。
経営幹部・経営幹部候補の能力は、企業の運営に直接的な影響をもたらすことはいうまでもありません。
おすすめの研修についても紹介いたしますので、ぜひ参考になさってください。
幹部研修とは
幹部研修は、経営幹部・経営幹部候補に対して、必要な知識・技術などを習得してもらうための研修のことです。
研修の形式はニーズに合わせて多岐にわたり、セミナー形式・グループワーク形式など、あらゆる形態で行われます。
モチベーション向上や心構え、基本的なスキルを習得してもらう社員研修と異なり、幹部研修は会社の方向性・ビジョン・ミッションなどを社員にどう落とし込むか、その方法についてもレクチャーされます。
おすすめの幹部研修サービス
類似サービス： Smart Boarding
(4.5)
| 月額料金 | 29,400円（30ID込み）〜 | 無料お試し | 14日間 |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
Smart Boardingとは、株式会社FCEトレーニング・カンパニーが運営しているオンライントレーニングシステムです。 OJT・研修・eラーニングを1つのシステムで実現することができ、「動画を観ただけ」で終わらない、身につくまでアウトプットすることができます。
身につくまでアウトプットできる「動画×トレーニング」
Smart Boardingでは、「動画だけ見ても、大して成長しない」といった課題を解決するためにeラーニングで学んだ内容をライブ型のオンラインレッスンで実践することができます。 プロの講師や他企業の参加者と一緒にオンラインレッスンに参加し、意見交換、フィードバック、コミュニケーションを図ることで、学習した内容を理解し、身につけることが可能となります。
厳選されたコンテンツを提供
Smart Boardingは、幅広い企業に研修を提供してきたノウハウを詰め込んだ、厳選されたコンテンツを提供しています。 新入社員～管理職研修、といった階層別の研修、コンプライアンス、情報セキュリティ、マーケティングなど、テーマ別の研修もご用意。
専任担当による安心サポート体制
1社ごとに専任担当がつき、操作面などの相談だけでなく、教育をどのように進めていくか、教育プログラムをどのように作っていくか、といった個別の育成課題の相談にも対応が可能です。
おすすめの幹部研修
株式会社ZACの研修サービス
特徴
株式会社ZACの研修サービスは、医療・介護業界に特化していており、年間600件を超える研修を行っています。
外部研修で成果がでなかった、もしくは離職率に悩む経営層に対し、最適な研修を実施してくれます。
階層別・テーマ別など豊富な研修サービスが魅力で、企業風土を改善したい際などにもぴったりでしょう。
料金
- 月額費用：要問い合わせ
- 初期費用：要問い合わせ
ジェックの研修サービス
特徴
ジェックの研修サービスは、1964年創業から人材研修･社員教育を提供している企業です。
知識習得のための研修だけでなく、現場での行動に対し、的確にアプローチする研修プログラムが魅力で、現場での行動変容に最適です。
半世紀以上にわたって、行動理論改革をメインに研修･トレーニングを提供しており、その品質の高さが評判を呼んでいます。
料金
- 月額費用：要問い合わせ
- 初期費用：要問い合わせ
みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社
特徴
みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社は、コンサルティング、人材育成・セミナー、メンバーシップなど幅広い業務を手掛けており、これまで45年にわたって社員教育を行ってきた実績を誇ります。
幅広い分野にわたり、豊富な講師陣が、企業それぞれのニーズに沿って提供する研修プログラムが魅力です。
料金
- 月額費用：要問い合わせ
- 初期費用：要問い合わせ
株式会社デフィロン
特徴
株式会社デフィロンは、大手企業はもちろんスタートアップ企業まで、幅広い業界で研修を提供しております。
研修前・研修後のアフターフォローに注力し、目標数値に対し、コミットメントできるようアプローチしてくれます。
幅広い研修実績が品質の高さを物語っていると言えるでしょう。
料金
- 月額費用：要問い合わせ
- 初期費用：要問い合わせ
アチーブメントHRソリューションズ
特徴
アチーブメントHRソリューションズは、個人と組織の融合を実現する人事コンサルティング会社です。
研修での学びをしっかりと現場に落としこめるよう、リーダーシップを採る上で必要なマインドやスキルをしっかりと習得できる研修が大きな魅力です。
課題に合わせて、しっかりと1つずつアプローチしてくれます。
料金
- 月額費用：要問い合わせ
- 初期費用：要問い合わせ
幹部研修のメリット
組織をまとめるための技術が身につく
組織をまとめるには、組織全体の課題・方向性を判断し、明確に部下に伝える努力を行わねばなりません。
そのため、組織をまとめる技術を身につけ、一体感を高める必要があります。
幹部研修では、組織全体を正しい方向に導くための技術を伝えてくれます。
評価する能力が身につく
幹部になると部下を評価する機会も少なくありません。
適切な評価が行えないと、部下のモチベーションが低下してしまい、場合によっては離職につながる場合も否定できません。
そのためには、部下の行動・成果をもとに正しい評価を行い、その説明をしっかりとできるスキルも磨いておく必要があります。
育成技術が身につく
幹部の立場では、自分の業務を部下に割り振って、上手に回していく能力も必要です。
その際、部下をしっかりと育成し、仕事を十分に任せられる状態にしておかねばなりません。
部下を適切に育成し、スキルアップさせていく技術に関しても、幹部研修で学ぶことができます。
また、他部署と接触する際は、周囲と連携するスキルも必要であるため、プレイヤーでありながら幹部側の視点を持てるよう、研修は行われます。
マネジメントの能力が身につく
幹部の立場では、プレイヤーでありながらマネジメント能力が問われることは、上でも述べた通りですが、どちらか一方に業務バランスが傾いてしまうと、幹部として上手に立ち振る舞うことができなくなってしまうでしょう。
幹部研修では、適切なマネジメントの手段についても学ぶことができます。
業務バランスがしっかりとれる幹部は、部下からも信頼を集められるはずです。
幹部研修の選定方法
幹部研修を選定する際は、ポイントを押さえておくことが重要です。
例えば、
- 自社の社風との相性はどうか
- 十分な実績をあげているか
- 研修前・研修中に研修会社の担当者と綿密に打ち合わせができるか
- 研修後もしっかりフォローしてもらえるか
- カリキュラムはカスタマイズできるか
などが挙げられます。
優秀な研修プログラムだったとしても、社風に合わない場合、有効ではありません。
自社のニーズを十分に伝え、綿密な打ち合わせを行い、しっかりとフォローしてもらえる体制が作れれば、研修は非常にスムーズに進むはずです。
まとめ
以上、「幹部研修」について解説いたしました。
幹部として必要な能力・知識を身につけるためには、幹部研修の導入が最適です。
より運営を加速させたい企業の方はぜひ、幹部研修を取り入れてみてはいかがでしょうか。
