ワオ・コーポレーションのフランチャイズは儲かる？収益モデルや市場性について
ワオ・コーポレーションとは？ワオ・コーポレーションのビジネス概要
ワオ・コーポレーションは、全国にフランチャイズ展開する個別指導塾「Axis」の運営を行っています。最新のAI学習システムやオンライン教育を取り入れた進化する教育プログラムを提供し、個別指導市場において独自の地位を確立しています。
47都道府県に校責任者として活動するオーナーを支える充実したサポート体制も特徴です。
ワオ・コーポレーションフランチャイズの収益モデル･年収例
売上：約175万円／月
目安運営費合計：約111万円／月
人件費：約40万円
賃料：約20万円
広告費：約15万円
光熱費：約10万円
ロイヤリティ：約15万円
その他経費：約11万円
営業利益（月間）：約64万円
利益率：36%
年間営業利益：約768万円
総売上高：約2100万円（年間）
ワオ・コーポレーションの市場性
ワオ・コーポレーションが展開する個別指導塾市場は、教育への高い需要と技術の進化に支えられ、成長を続けています。教育業界は、少子化の進行にも関わらず、教育投資の増加傾向が明確で、特に質の高い教育サービスへのニーズが増加している業界です。
AIやオンライン学習の統合により、ワオ・コーポレーションは市場の変化に対応し、競争力を強化しています。教育の個別化が進む中、同社の市場ポジションはさらに強化される見込みです。
ワオ・コーポレーションのフランチャイズの開業資金や初期費用は？
ワオ・コーポレーションフランチャイズの開業資金･初期費用
ワオ・コーポレーションのフランチャイズを開業するための資金計画について、20坪の教室基準での開業資金の内訳は以下の通りです。
- 加盟金：1,500,000円
- 開校支援費：300,000円（教室プロデュース、開校前後のサポートを含む）
- 研修費：300,000円（校責任者研修で座学1週間＋実地研修3週間）
- 教室設備費：1,200,000円（ブース・イス・受付カウンター等、数量により変動あり）
- 看板費：0円（初期費用無料で3年間の分割払い、月額16,000円〜、一括の場合は50万円〜が目安）
- 教室備品費：400,000円（教材、防犯備品、セコム設備費等）
- 内装工事費：700,000円（カーペット、クロス張替え、照明増設等、物件により変動）
- 広告宣伝費：1,700,000円（開校時の生徒募集チラシ・パンフレット等）
- 物件取得費：1,000,000円（敷金、礼金、仲介手数料等）
- その他費用：500,000円（回線工事費、複合機、事務備品等）
- 合計概算開業資金は7,600,000円（税別）となります。
2校目以降の開業の場合、加盟金が大幅に減額され、150万円から50万円へと調整されます。
ワオ・コーポレーションのフランチャイズの研修やサポート体制は？
研修プログラム
ワオ・コーポレーションでは、フランチャイズオーナーに対して、座学研修と実地研修を組み合わせた形で研修を行います。研修期間は通常、座学1週間に加えて、実地研修3週間が実施され、教室運営の基礎から実際の教務管理、生徒や保護者とのコミュニケーション方法まで、幅広い知識とスキルを学ぶことが可能です。
教育業界での経験がない方でも、塾経営を円滑にスタートできるようサポートされています。
サポート体制
開業後も、ワオ・コーポレーションは一貫して強力なサポートを提供します。直営校舎での実績型OJT研修により、実際の運営を体験しながら学ぶ機会を持つことが可能です。
また、各地域に設置されている県本部からスーパーバイザーが定期的に訪問し、教室運営のアドバイスや問題解決の支援を行います。
マーケティングと広報サポート
開校にあたっては、生徒募集のための広告宣伝活動も重要です。ワオ・コーポレーションでは、開校前後の広報活動を支援するために、広告宣伝費用を含む開業支援パッケージを提供します。
具体的には、チラシやパンフレットの制作支援、オンラインでのマーケティング戦略の立案、地域に根ざしたプロモーション活動の実施など、多岐にわたるサポートが行われます。
ワオ・コーポレーションのフランチャイズの評判やオーナーの声
オーナーの声①
ワオ・コーポレーションのフランチャイズを開業してからのサポートの充実ぶりを高く評価しています。特に開校前後の研修が非常に役立ったと感じていて、教育業界未経験でも安定した生徒数を維持し、成功を収めることができました。
地域社会への貢献と教育に対する情熱を持って、日々校舎を運営しています。
オーナーの声②
元教員のフランチャイズオーナーは、ワオ・コーポレーションのブランド力と教育システムを特に評価しています。このオーナーによると、個別指導の市場で需要が高まる中、強力なブランドと独自の教育アプローチが大きな競争優位につながっているとのことです。
フランチャイズに加盟してからは、教育技術の向上と効果的なビジネス運営方法を学ぶことができ、これが経営の自信と大きな満足感に繋がっていると語っています。
ワオ・コーポレーションのフランチャイズの失敗談や廃業率は？
ワオ・コーポレーションのフランチャイズの廃業率については調査中です。
