今回は生産管理システムについて解説いたします。
生産管理の概要やおすすめのツール、利用するメリットについて解説いたしますのでぜひ参考になさってみてください。
生産管理とは
生産管理とは、製品の生産計画から、出荷までの管理全般のことを指します。
特定の業務を指すわけでなく、生産に関する一連の業務のことを指し、受発注管理・在庫管理・進捗（工程）管理・製造管理・品質管理などがそれに該当します。
製品のQCD(品質・原価・納期) の最適化が図れるように、生産活動を管理することが生産管理における最大の目的です。
おすすめの類似生産管理システム
類似サービス： A’s Style
(4.5)
| 月額費用 | 要お問合せ | 無料お試し | 要お問合せ |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要お問合せ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
A’s Styleとは、株式会社ケーエムケーワールドが運営しているクラウド型の生産管理システムです。 販売や生産、在庫、購買といった製造業におけるバックオフィス業務の一元管理、自動化を実現しDX化を促進します。
導入企業の業務に寄り添ったシステムを開発
A’s Styleは、セミオーダー型の生産管理システムで、同一基盤上で業務機能やパーツを組み合わせて、導入企業ごとに最適なシステムを高速開発することができます。
ガントチャートによる工程負荷状況の見える化を実現
A’s Styleでは、日程表・負荷表をガントチャートで表示することができるため、生産計画から工程負荷状況の可視化を実現します。
現場でのタブレット活用が可能に
現場でタブレットを活用した実績や不良情報が登録できるようになります。 製造指示書のバーコードを読み取って、タブレットの画面上に呼び出すことができるため、複雑な操作は発生しません。
おすすめの生産管理システム
A’s Style
特徴
A’s Styleは、株式会社ケーエムケーワールドが運営しているクラウド生産管理システムです。
販売や生産、在庫などのバックオフィス業務の一元管理、自動化を実現することができます。
セミオーダー型の生産管理システムで、同一基盤上の業務機能やパーツを組み合わせることで最適なシステムを高速開発することが可能です。
様々な画面でマスタを参照できるため、資料のペーパーレス化につながります。
料金
- 初期費用：要問い合わせ
- 月額料金：要問い合わせ
TECHS-S
特徴
ECHS-Sとは、
- コストの削減
- 利益体質の実現
- 経営力の強化
などをコンセプトに掲げた生産管理システムです。
クラウド対応したTECHS-S NOA、多品種少量型に特化したTECHS-S BKなどを展開しています。
料金
- 初期費用：要問い合わせ
- 月額費用：要問い合わせ
NetSuite
特徴
NetSuiteとは、株式会社オラクルの運営するクラウド型グローバル製造生産管理ソフトウェアです。
生産管理はもちろん、財務会計・在庫管理・販売管理・集計機能・分析機能など、多彩な機能が統合されたERPとして人気を誇ります。
料金
- 初期費用：要問い合わせ
- 月額費用：要問い合わせ
SPENCER
特徴
SPENCERとは、株式会社セイノー情報サービスの運営する生産管理システムです。
計画・実績・原価のデータの管理が可能で、製造業には特におすすめのツールとして評価されています。
料金
- 初期費用：要問い合わせ
- 月額費用：要問い合わせ
TECHS-BK
特徴
TECHS-BKとは、株式会社テクノアの提供する生産管理システムです。
品質・品番・原価・生産ラインの効率的管理に長けており、生産現場に最適なツールと言えます。
データ取り込み・仕入れデータ参照など、事務作業を効率化したい場合におすすめです。
料金
- 初期費用：要問い合わせ
- 月額費用：要問い合わせ
生産管理システムのメリット
余剰在庫・コスト削減
生産管理システムを利用すれば、販売・生産・在庫といった情報をひとつのシステムに統合できるようになり、製品の在庫状況がすぐ確認できます。
倉庫内の在庫は、所有しているだけで、検品・保管などのコストが発生しますが、生産管理システムを導入すれば、需要や供給はもちろん、生産能力のバランスなどが見える化され流ため、最適な在庫数を判断できるようになります。
売り切れ防止にも役立てることができるため、必要数の在庫を確保しつつ、余剰在庫の防止を実現できるでしょう。
一元管理によって組織全体で情報を共有
販売・工程管理など、業務ごとにそれぞれ異なった管理システムを利用している場合、それぞれの部門情報しか把握できませんが、生産管理システムを利用すれば、各業務の一元管理が叶います。
工数・実績・販売・製造状況などをリアルタイムで可視化することで、組織で情報を共有できるようになるため、よりスムーズな業務が実現できるでしょう。
また、過去の実績など、データを蓄積できるのも大きなメリットです。
リードタイムを短縮できる
発注リードタイム(発注から納品までの期間)を短縮できれば、生産力の向上はもちろん、顧客満足度も向上されます。
生産管理システムを導入して、滞留在庫・生産性、業務効率の分析を簡単に行えるようにしておくことで、商品の改善部分の原因解明や改善を簡単に行えるようになり、それに伴って、リードタイムの短縮も叶うのです。
また、情報の一元管理によって、業務量を簡単に調査できるようにしておくことで、プロセス間の無駄な箇所も明確になり、PDCAを回す効率の向上が見込めるでしょう。
生産管理の選定方法
生産管理システム導入目的・優先順位を明確に
生産管理システムを導入する上で重要なのは、生産管理システムの導入により、
- 達成するべきこと
- 解決するべき課題
を、明確にすることです。
例えば、見積管理・工程進捗管理・予算管理・在庫管理etc、幅広い業務から何を管理するために生産管理システムを導入するのか、用途をはっきりさせておきましょう。
- どんな課題を解決したいのか？
- 優先的に解決したい課題は何か？
を明確にするために、まずは部門ごとに課題をしっかりとヒアリングしておき、それぞれに対応可能な機能・強みをもつ生産管理システムを導入することをおすすめします。
自社の業務形態と合わせる
自社の生産形態と生産管理システムが合致しない場合、生産形態を変更せざるを得ない場合も考えられます。
したがって、生産形態・自社の業務内容に合わせたシステムを選定することが非常に重要です。
昨今は、幅広い範囲の課題解決に最適な生産管理システムも多く登場しており、自社の業務に合わせて機能を拡張できる場合も多いため、より業務の効率化に貢献してくれるツールを見つけられるはずです。
まとめ
以上、生産管理の概要とおすすめのシステム、利用するメリットなどについて解説いたしました。
業務プロセスにおける効率化、部門間の連携などに課題をもつ企業はぜひ、参考になさってみてください。
