本記事では、エンジニア採用・マッチングについてQ&A方式で解説しております。
エンジニア採用・マッチングについてよくある疑問
A.
【必要な人材要件を明確にする】
エンジニアの求めるスキルセットや経験を明確に定義することが重要です。
求める技術やプロジェクトに適したスキルを的確に把握し、明確な要件を設定することで、求職者とのマッチングがスムーズになります。
【即戦力以外の人材採用も視野に入れる】
優秀なエンジニアは即戦力として重宝されますが、未経験者やジュニアエンジニアにも成長のポテンシャルがあります。
長期的な視野で採用を検討し、育成プログラムやトレーニングの提供など未経験者の採用にも積極的に取り組むことで、多様な人材の獲得が可能です。
【魅力的な職場環境や条件を整える】
エンジニアは競争力のある市場であり、魅力的な職場環境や福利厚生が求められます。
フレックスタイム制度やリモートワークの提供、プロジェクトの自由度など、働きやすい環境を整えることで、優秀なエンジニアの興味を引きつけることができるのです。
【採用マーケティングや代行サービスを活用する】
エンジニア採用の競争が激しい場合、採用マーケティングの重要性が高まります。
自社の強みや特徴をPRし、求職者にアピールするマーケティング戦略を立てることで、優秀なエンジニアを獲得しましょう。
また、人材採用のプロフェッショナル代行サービスの利用により、採用プロセスの効率化や候補者のスクリーニングを効果的におこなえます。
Q.エンジニア採用におすすめのサービスは?
A.
【Workship】
Workshipは46,000人以上のフリーランス人材が在籍する、フリーランス専門のエージェントです。
募集を出すだけではなく、企業側からスカウトすることができるので積極的に採用活動をしたい企業におすすめです。
また、双方の合意があれば業務委託契約から正社員に転換可能となっています。
【Midworks】
Midworksはフリーランス専門のエージェントです。
エンジニア案件に特化しており、業界最安値のマージン率10〜15%で運営されています。
Midworksでは、フリーランスの勉強費用を月1万円まで負担してくれるサービスがあるため、スキルアップを求めるフリーランスエンジニアが集まっています。
Q.エンジニアの採用に必要なコストの例は?
A.
【人材紹介・エージェント】
エンジニアの採用を支援するために、人材紹介会社やエージェントを利用することがあります。
これには、エージェントの手数料が含まれます。
エージェントは優秀なエンジニアを見つけ、企業とのマッチングを支援する役割をもつ職種です。
【求人広告】
エンジニアの募集を広く知らせるために、求人広告を利用することがあります。
求人広告には、新聞、ウェブサイト、専門の求人サイトなどさまざまなメディアを活用することがあり、掲載費用が必ず発生します。
【ダイレクトリクルーティング】
エンジニアの採用においては、直接候補者を見つけるためのリクルーティング活動が重要です。
これには、社内の採用担当者やリクルーターの時間や労力、交通費がかかる場合があります。
また、リクルーティングイベントやキャリアフェアへの参加にも費用がかかることが挙げられるでしょう。
Q.エンジニア採用のコストを抑える方法は?
A.
【SNSや自社メディアを活用する】
ソーシャルメディアや企業のウェブサイトなど、自社のオンラインプレゼンスを活用してエンジニアの採用活動をおこなえます。
これにより、求人広告や人材紹介エージェントの手数料の削減が可能です。
【派遣やフリーランス人材を採用する】
エンジニアの一時的なプロジェクトや特定のスキルセットの需要を満たすために、派遣やフリーランスのエンジニア採用を検討しましょう。
正規雇用に比べて採用費用を削減可能です。
【採用基準を下げる】
採用基準を厳しくしすぎず、必要なスキルと経験の範囲内で柔軟に採用することもコスト削減の方法です。
新卒や未経験者へのチャンスを与えるなど、エントリーレベルのエンジニアも積極的に採用できます。
【若手エンジニアも積極的に採用する】
経験豊富なエンジニアほど採用コストが高くなる傾向があるため、若手エンジニアを積極的に採用することでコストの削減が可能です。
若手エンジニアには成長機会やキャリア開発の支援を提供し、企業内でのスキル習得の促進が重要となります。
Q.エンジニア採用を成功に導くポイントは?
A.
【人材要件やペルソナの明確化】
採用するエンジニアの役割やスキル要件、経験レベルなどを明確に定義しましょう。
具体的な求人要件を作成し、必要なスキルや経験を明確化することで、適切な候補の人材の引き寄せが可能です。
人材要件やペルソナの明確化には、内部のステークホルダー(採用担当者、チームリーダー、エンジニアなど)との協力が重要です。
意見交換や議論を通じて、求める人材像を共有し、一致した要件の設定が求められます。
【スキル評価できる採用担当者の確保】
エンジニアのスキルを適切に評価できる採用担当者を確保しましょう。
技術的な専門知識や経験を保有する人材が、面接や実技試験などを通じて候補者のスキルの適切な評価が重要です。
スキル評価ができる採用担当者を確保すると、採用プロセスがより正確かつ効果的になり、適切なエンジニアを採用できます。
【多様で柔軟な働き方に対応する】
エンジニアは柔軟な働き方を求める傾向があります。
リモートワークやフレックスタイムなど、多様な働き方を提供すると、優れたエンジニアの関心を引くことが可能です。
また、多様で柔軟な働き方に対応すると、エンジニアのニーズに合致し、優秀な人材を採用し続けられます。
また、企業のイメージや魅力も向上し、競争力のある環境の提供が可能です。
【採用までのリードタイムを短くする】
エンジニアは他の企業でも求められているため、長期間の選考プロセスでは他のオファーや求人に流れてしまう可能性があります。
迅速かつ効率的な選考プロセスを構築し、素早くエンジニアの意思決定を促すことが求められるのです。
求人広告の文言や媒体の選定、応募者のスクリーニング方法など、採用プロセスの効率化により、候補者の採用までの時間を短縮できます。
適切な情報を提供し、スムーズな選考プロセスを構築しましょう。
【経験が浅いエンジニアも採用対象にする】
経験が浅いエンジニアには成長ポテンシャルや新たなアイデアを出す可能性があります。
適切なトレーニングやサポートを提供し、将来の成長を見据えた採用が可能です。
メンタリングやトレーニングプログラムの提供により、経験の浅いエンジニアの成長を支援しましょう。
経験豊富なエンジニアが指導やサポートをおこない、技術的なスキルや業務のノウハウを伝えれば、スキルの向上と自信の構築を促します。
Q.エンジニア採用の成功事例は?
A.
【①SESのマイナスのイメージを払拭|株式会社コーボー】
株式会社コーボーはEコマースサイトの構築などをおこなう会社です。
1年で社員15名の状態から4名のエンジニア採用に成功しています。
株式会社コーボーはエンジニア採用に当たって、人材要件やペルソナの明確化をしました。
さらに、「エンド直や元請け直の案件が多い」「高稼働の会社や炎上案件の多い会社とは取引していない」などの具体的な魅力を募集記事やブログで伝え、SESのマイナスイメージ払拭につなげています。
【②長期インターンと採用広報を活用|株式会社マネーフォワード】
株式会社マネーフォワードは、長期インターンの採用で、ビジネス感度の高い学生との早期接触に成功しました。
このインターン経由で、ビジネス職5名・エンジニア2名の採用に成功しています。
経験が浅いエンジニアも採用対象にすることで、採用のコストを削減しています。
そして、適切なトレーニングをおこなうことで、長期的な勤続につなげられています。
Q.エンジニア採用の課題解決方法とは?