エンジニア採用は企業の成長やイノベーションにとって重要な要素です。
優れたエンジニアを採用し、チームを強化することで、競争力の向上につなげられます。
本記事では、エンジニア採用を成功させるためのポイントや成功事例を紹介します。
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シューマツワーカーとは、株式会社シューマツワーカーが運営している副業人材・フリーランス人材と企業を結ぶマッチングサービスです。 大手企業や中小企業、スタートアップなど、1,200社以上の企業が利用しており、第一線で活躍するハイスキルな人材とマッチングすることができるため、人材不足や組織の活性化といった課題の解消につながります。
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エンジニア採用を成功に導くポイント
エンジニア採用を成功に導くポイントは、以下のとおりです。
・人材要件やペルソナの明確化
・スキル評価できる採用担当者の確保
・多様で柔軟な働き方に対応する
・採用までのリードタイムを短くする
・経験が浅いエンジニアも採用対象にする
それぞれ詳しく解説します。
人材要件やペルソナの明確化
採用するエンジニアの役割やスキル要件、経験レベルなどを明確に定義しましょう。
具体的な求人要件を作成し、必要なスキルや経験を明確化することで、適切な候補の人材の引き寄せが可能です。
人材要件やペルソナの明確化には、内部のステークホルダー（採用担当者、チームリーダー、エンジニアなど）との協力が重要です。
意見交換や議論を通じて、求める人材像を共有し、一致した要件の設定が求められます。
スキル評価できる採用担当者の確保
エンジニアのスキルを適切に評価できる採用担当者を確保しましょう。
技術的な専門知識や経験を保有する人材が、面接や実技試験などを通じて候補者のスキルの適切な評価が重要です。
スキル評価ができる採用担当者を確保すると、採用プロセスがより正確かつ効果的になり、適切なエンジニアを採用できます。
多様で柔軟な働き方に対応する
エンジニアは柔軟な働き方を求める傾向があります。
リモートワークやフレックスタイムなど、多様な働き方を提供すると、優れたエンジニアの関心を引くことが可能です。
また、多様で柔軟な働き方に対応すると、エンジニアのニーズに合致し、優秀な人材を採用し続けられます。
また、企業のイメージや魅力も向上し、競争力のある環境の提供が可能です。
採用までのリードタイムを短くする
エンジニアは他の企業でも求められているため、長期間の選考プロセスでは他のオファーや求人に流れてしまう可能性があります。
迅速かつ効率的な選考プロセスを構築し、素早くエンジニアの意思決定を促すことが求められるのです。
求人広告の文言や媒体の選定、応募者のスクリーニング方法など、採用プロセスの効率化により、候補者の採用までの時間を短縮できます。
適切な情報を提供し、スムーズな選考プロセスを構築しましょう。
経験が浅いエンジニアも採用対象にする
経験が浅いエンジニアには成長ポテンシャルや新たなアイデアを出す可能性があります。
適切なトレーニングやサポートを提供し、将来の成長を見据えた採用が可能です。
メンタリングやトレーニングプログラムの提供により、経験の浅いエンジニアの成長を支援しましょう。
経験豊富なエンジニアが指導やサポートをおこない、技術的なスキルや業務のノウハウを伝えれば、スキルの向上と自信の構築を促します。
エンジニア採用の成功事例
エンジニア採用の成功事例を2つ紹介します。
①SESのマイナスのイメージを払拭｜株式会社コーボー
株式会社コーボーはEコマースサイトの構築などをおこなう会社です。
1年で社員15名の状態から4名のエンジニア採用に成功しています。
株式会社コーボーはエンジニア採用に当たって、人材要件やペルソナの明確化をしました。
さらに、「エンド直や元請け直の案件が多い」「高稼働の会社や炎上案件の多い会社とは取引していない」などの具体的な魅力を募集記事やブログで伝え、SESのマイナスイメージ払拭につなげています。
参考：株式会社コーボー「SESのマイナスのイメージを払拭」
②長期インターンと採用広報を活用｜株式会社マネーフォワード
株式会社マネーフォワードは、長期インターンの採用で、ビジネス感度の高い学生との早期接触に成功しました。
このインターン経由で、ビジネス職5名・エンジニア2名の採用に成功しています。
経験が浅いエンジニアも採用対象にすることで、採用のコストを削減しています。
そして、適切なトレーニングをおこなうことで、長期的な勤続につなげられています。
参考：株式会社マネーフォワード「長期インターンと採用広報を活用」
エンジニア採用を成功させるには
売り手市場のエンジニア採用では、採用要件やターゲットの明確化が非常に重要となっています。
適切な採用戦略を立てることで効率的な採用活動が見込めるのです。
今回紹介したポイントや成功例を参考にして、最適なエンジニアを採用し、優れたエンジニアリングチームを構築してください。
