「ハラスメント対策の方法を知りたい、、」
「なぜ、ハラスメントが発生するですか？」
本記事は、ハラスメント対策について解説します。
ハラスメントの発生原因を知り、未然に防げるような仕組み作りをしておきましょう。
ハラスメント対策の必要性
はじめに、ハラスメント対策がなぜ必要なのかについて解説します。
ハラスメントによる影響とは
ハラスメントは被害者だけでなく、組織全体に悪影響を及ぼす問題です。
被害者のメンタルヘルスの悪化や離職、パフォーマンスの低下があるためです。
また、ハラスメントが起きる環境では従業員の働きやすさやモチベーションが低下し、組織の成果や雰囲気に悪影響を与えることもあります。
パワハラ防止法の施行
パワーハラスメント（パワハラ）に対する社会的な関心が高まり、パワハラ防止法の施行が行われました。
この法律はパワハラを厳罰化し、企業に対して適切な対策を講じる責任を課すものです。
法律遵守や社会的な信頼維持のため、ハラスメント対策はますます重要となっています。
ハラスメントの発生要因
ハラスメントの発生要因について分析をします。
時代や世代の変化に伴う価値観のズレ
時代や世代の変化により、職場の価値観が多様化する中で異なる価値観や意見の衝突が発生しやすくなっています。
これによってハラスメントの要因となるギャップが生じることがあります。
個々の許容範囲に対するギャップ
人それぞれの個性や性格によって、ハラスメントの許容範囲に違いがあります。
一部の行為がハラスメントとして感じられる一方で、他の人にとっては問題にならない場合もあります。
これにより、ハラスメントの認識のギャップが生じることがあります。
ハラスメントに対して、過剰に主張する「ハラスメント・ハラスメント」という事例もあります。
NOと言えない職場の雰囲気
職場の雰囲気や人間関係が、ハラスメントの発生に影響を与えることがあります。
上司や年長者の権力や威圧感、コミュニケーションの取りにくさなどが被害者がハラスメントに対してNOと言いにくくする要因となります。
具体的なハラスメント対策の方法
具体的にハラスメントの対策方法を紹介します。
経営陣からのメッセージ
経営陣がハラスメントの防止を重視し、明確なメッセージを発信することが重要です。
経営陣がハラスメントに対して真剣に向き合う姿勢を示し、組織全体に対策の意識を浸透させることが求められます。
社内ルールの制定と周知
ハラスメントを防止するためには、明確な社内ルールや規定を制定し、全従業員に周知徹底することが重要です。
ハラスメントの定義や禁止行為、報告ルートなどが明確に示されていることで従業員が適切な行動を取りやすくなります。
アンケートなどで実態調査
ハラスメントの実態を把握するためには、社内アンケートなどの実態調査を行うことが有効です。
従業員の声や意見を収集し、問題の把握や改善策の立案に役立てることができます。
研修やマニュアルで教育
従業員に対してハラスメントについての研修や教育を実施することで、ハラスメントへの理解を深めることができます。
具体的な事例や対応方法、職場でのコミュニケーションの重要性などを学ぶことで、ハラスメントを未然に防ぐことができます。
ハラスメント対策サービスも活用する
ハラスメント対策には専門のサービスを活用することも効果的です。
ハラスメント相談窓口やハラスメント防止プログラムなど、外部の専門機関やプロバイダーによる支援を受けることで、組織全体のハラスメント対策を強化することができます。
ハラスメント対策の方法
ハラスメントは、被害者だけでなく会社全体のパフォーマンスを下げるため対策をする必要があります。
ハラスメントが発生する原因は、価値観や許容範囲のギャップによるもので、職場の雰囲気が悪ければハラスメントが発生しやすいです。
対策方法は、社内ルールを設定および周知しアンケートや研修を行うことです。
ハラスメント対策は、自社で行うことができますがより効率的で実績のある外部サービスの利用もおすすめできます。
