タレントマネジメントのメリット・デメリットとは?

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    タレントマネジメントのメリット・デメリット

    今回はタレントマネジメントのメリット・デメリットについてご紹介いたします。

    社員のスキルや才能をしっかりと把握し、適材適所の人材配置を行い、組織力を向上させていく上で、具体的にどのようなメリットとデメリットがあるのかを解説いたします。

    タレントマネジメントのメリット

    タレントマネジメントのメリットとは?

    人材の調達

    経営目標の達成には、必要な人材を確保することが必要になります。

    タレントマネジメントを実施することで、内部・外部に問わず、効率的に人材を調達できることでしょう。

    また、仕事ができる社員に通じる行動特性を可視化し、分析することで、採用すべき人材のモデルや基準が明確になるため、離職者の傾向がしっかりと見え、採用のミスマッチの防止ができます。

    人材の配置

    社員のスキルや能力に合わせて適切に配置を行う際にもタレントマネジメントは役立ちます。

    社員のパフォーマンスが十分に発揮できる能力に合った配置を行うことで、社員は高いモチベーションを持って業務に挑めるはずです。

    タレントマネジメントによる適切な人材データをもとに配置を検討すれば、勘や経験を頼りに配置転換するよりも効果が発揮されることでしょう。

    人材の育成

    人材の育成とは、企業の業績向上を目指すべく社員の能力を磨き、質を高めることです。

    タレントマネジメントにより可視化された社員個々のスキル・能力・個性といったデータを活かし、育成を計画・実施することで非合理な経験則による育成から脱却し、効率的な育成を行えるようになります。

    また、育成データを蓄積しておくことで、社員が異動することになっても、上長同士でスムーズに育成データを引き継ぐことができます。

    人材の代謝

    流動性が激しい環境下で、優秀な人材を確保しつつ、ふさわしくない人材に対して退出を促す、すなわち「人材の代謝」にもタレントマネジメントが大いに役立ちます。

    ハイパフォーマーとローパフォーマーを簡単に見極められるため、有効な引き止めや退出促進の施策を実行できるようになることでしょう。

    タレントマネジメントのデメリット

    以下、タレントマネジメントのデメリットについても解説します。

    実施のイメージが湧かない

    タレントマネジメントという言葉を知っていても、具体的に何をすればよいのかわからないケースもあることでしょう。

    目的や効果が不明確な段階で導入してしまうと、本来の目的が「企業の成長」であるにもかかわらず、「タレントマネジメントを成功させること」というような状態、すなわち手段の目的化が起こってしまいます。

    タレントマネジメント自体が頓挫する可能性も否定できません。

    社内の理解が難しい

    タレントマネジメントは人事のみならず、経営層から現場の社員まで連携して取り組む人事戦略であるため、経営層からも理解を獲得することが重要です。

    社員のパーソナルな情報の回収を行うことになるため、社内全体に理解してもらう必要があります。

    人材情報の活用が難しい

    人材情報を集めたとしても、分析や課題の可視化などにしっかりと活用できなければ意味がありません。

    また分析や資料制作に時間がかかり、ほしい情報がすぐに手に入らない場合も考えられるため、その際は十分に改善をする必要があります。

    タレントマネジメントの特徴を知り、適切に利用しよう

    以上、タレントマネジメントのメリット・デメリットを解説いたしました。

    メリット・デメリットをあらかじめ把握しておけば、タレントマネジメントは大いに人事戦略に役立ちます。

    タレントマネジメントの特徴を活かし、より良い企業運営を目指しましょう。

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        人材配置に必要なデータを一元管理して、異動候補者を見える化、適切な人材配置を可能とします。 人材データをクロス集計して、客観的なデータを元にした人材配置を行うことで、勘や経験に頼った人事からの脱却、人材育成の活性化につながります。

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