目標設定シートとは?記載すべき内容や作成時のチェックポイントを紹介

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「目標管理シートは、必要ですか?」

「目標を立てるさいのポイントについて知りたい。」

本記事は、目標設定シートについて解説をします。
明確かつ具体的な目標を立てることで、会社の成長に繋がるので積極的に取り入れましょう。

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より広範な人事領域のDXを実現

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組織の成長につながるデータ活用が可能に

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目標設定シートとは

目標設定シートは、目標を管理するさいに用いられるシートのことです。
いくつか、フォーマットがありそれに沿って記入をします。

目的

目標設定シートは、個人や組織が目標を明確にし、目標達成のための計画や行動を記載するための文書です。

目標を具体的に設定することで、目標に向けた方向性や進捗状況を可視化し、達成への手段を整理します。

記載すべき項目

目標設定シートには目標の内容や期限、目標達成のための具体的なプロセス、担当者などを記載します。

また、目標達成の指標や評価方法も明確に定めることで、成果を評価しやすくなります。

目標設定シートのメリット

目標設定シートを使用することのメリットは、以下の通りです。

目標を可視化・共有できる

目標設定シートにより、目標が明確に示され、関係者が共有することで全員が目指すべき方向を理解しやすくなります。

目標達成のためにやるべきことが明確になる

目標設定シートにはアクションプランが記載されるため、具体的なタスクや期限が明確になります。

これにより、達成までのステップが明確になり、計画的かつ具体的な行動ができます。

人事評価がしやすくなる

目標設定シートに基づいた目標達成度の評価が可能となり、個人やチームの業績を客観的に評価することができます。

目標設定の際に役立つフレームワーク

目標を設定するさいに、役に立つフレームワークについて解説をします。
フレームワークとは、特定の型に落とし込んで思考の枠組みを作ることです。

ベーシック法

目標を「目標項目」「達成基準」「期限設定」「達成計画」の4つの要素で設定する基本的な方法です。

SMARTの法則

目標を「Specific(具体的)」「Measurable(測定可能)」「Achievable(達成可能)」「Relevant(関連性がある)」「Time-bound(期限付き)」の5つの観点で設定する方法です。

目標設定シートのチェックポイント

目標設定シートにおける、チェックすべきポイントについて解説をします。

会社の目標やビジョンが意識されているか

目標設定シートの目標が、会社全体の目標やビジョンと合致しているかを確認します。
個人の目標が会社の目標に繋がることで、より会社全体として成長ができるからです。

数値で測れる目標が記載されているか

目標を具体的な数値で表現し、達成度を測定できるようにしていますか。

例えば、「今年度は、売上を10%上げる」や「メディアの掲載本数を1.5倍にする」など具体的な数字を上げましょう。

具体的であるほど、現状と目標とのギャップが分かり、どうするべきかの指針になるためです。

適切な難易度の目標になっているか

目標が過度に高すぎず、かといって低すぎないように設定されているかを確認し挑戦的である一方、達成可能な目標を目指すことが重要です。

目標設定シートで目標を管理する

目標設定シートは、個人や組織が目標を明確にし、目標達成のために用いられるシートのことです。

目標設定シートを用いることで、目標の共有ができますし何をするべきかが明確になります。

また、客観的に目標の達成度が分かるため人事評価がしやすく従業員のモチベーション向上にも役立ちます。

目標を立てるさいは、個人の目標が会社の目標に通じているかが重要です。
同じ方向の目標であれば、個人とともに会社も成長していけるためです。

また、目標は高すぎず・低すぎず適度な塩梅で設定をしましょう。
何%や何件など、具体的な目標を立てることをおすすめします。

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