最近では、従業員一人ひとりの力を最大限に活用するタレントマネジメントが注目されています。タレントマネジメントとは、従業員のスキルや経験を一元的に管理し、適切な配置や育成に反映させるプロセスです。
タレントマネジメントの成功事例
タレントマネジメントの成功事例を紹介します。
日産自動車
日産自動車ではタレントマネジメントに特化した部門を置き、社内スカウトマンを導入しました。日本だけでなく、海外で雇用している従業員の中から優秀な人材を選び、リーダー育成用のプログラムへの参加を促しています。
頑張りが評価されているという満足感が出やすいので、日産自動車の独自の文化として定着しました。
グローバルキッズ
グローバルキッズでは、採用のミスマッチを回避するためにタレントマネジメントに着手しています。
採用の前段階からタレントマネジメントをする取り組みで、自社が求める人材像と求職者が自社に求めていることのマッチング率が高い人から優先的に採用するようにしました。入社してからイメージの相違で離職することを防ぎ、長期的な目線で研修や教育しやすくなっています。
「人事業務のDX化」なら”HRBrain”
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HRBrainとは、株式会社HRBrainが運営するタレントマネジメントです。組織診断サーベイからタレントマネジメントまでをワンストップで実現することができ、あらゆる人材データを一元管理することで、業務の効率化やデータ分析・活用が可能です。また、事業成長を促進する人材開発・組織改善をプロダクト及びコンサルティングを通じてご支援し、従業員一人ひとりが活躍できる組織づくりをサポートできるサービスです。
「人材データベースの整備」なら”JobSuite TALENTS”
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JobSuite TALENTSは、株式会社ステラスが運営する人的支援の活用を支援する組織活性化プラットフォームです。経験や実績だけではなく、社員一人ひとりの性格や能力といった詳細な情報が把握できるようになることで、個人が最大限の能力を発揮できるような人材配置、人材育成が可能となります。
「簡単に無理なく利用する」なら”ざんまいクラウド”
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ざんまいクラウドとは、株式会社K2インフィニティーズが運営している人事評価業務支援アプリケーションです。正式利用申し込みから最短5日で利用開始できるスピード感と、Webブラウザ･インターネット環境があれば、すぐに利用開始することができる手軽さが魅力的なサービスで、コスト面にも優れています。評価シートや目標管理のテンプレートが用意されているため、初めて人事評価システムを導入するという方はもちろん、使いやすい人事評価システムへのリプレイスを検討している方にもおすすめです。
タレントマネジメント失敗事例
タレントマネジメントは効果の見えづらく、企業ごとに目的の異なる難しい施策です。タレントマネジメントを成功させるには、失敗例を先に学び、対策を行なっておくことが大切です。
タレントマネジメントの導入や運用でよくある失敗事例を紹介します。
導入目的があいまい
タレントマネジメントを導入する目的があいまいなままだと、方向性を見失いやすくなります。そのため、導入目的を明確にしなければなりません。
導入するだけで効果が得られると思った
タレントマネジメントは非常に優れたシステムですが、導入するだけで効果が得られるわけではありません。導入後の施策が重要です。
既存の人事制度との連携ができていない
タレントマネジメントを導入したとしても、既存の人事制度と連携できていない場合は却って混乱してしまいす。既存の人事制度と連携できるかの確認が必要です。
タレントマネジメントが失敗する原因
タレントマネジメントが失敗する原因はいくつかあります。
一つ目の原因は集めたデータをうまく活用できていないことです。
せっかく人材情報を収集しても、データをうまく活用できないとタレントマネジメントの効果を得ることができません。
その結果、タレントマネジメントを導入した目的も達成できません。事前にデータの活用方法を決めておいたり、扱いやすいタレントマネジメントを行うなど、工夫する必要があります。
また、人材データの更新頻度が低いことも失敗の原因になります。
人材データを更新せず異動案を作ってしまうと従業員のニーズとミスマッチが生じてしまい、却ってモチベーションを下げてしまい失敗してしまいます。
タレントマネジメントを成功させるコツ
タレントマネジメントを成功させるには、導入目的をはっきりさせ、導入後にどのように運用していくのかを決めておくことが重要です。
そして、人材データを更新し、新しいデータでタレントマネジメントを行うことも成功につながります。
そのため、事前にデータの活用方法を決め、タレントマネジメントを行う必要があります。
導入目的をしっかり決め、新しいデータを活用してタレントマネジメントを行うことが成功させるコツです。
まとめ
タレントマネジメントとは、従業員のスキルや経験を一元的に管理し、適切な配置や育成に反映させるプロセスです。
タレントマネジメントは効果の見えづらく、企業ごとに目的の異なる難しい施策です。
タレントマネジメントを成功させるには、導入目的をしっかり決め、新しいデータを活用してを行うことが大切です。
