定期的な面談や達成のための努力が必要な目標管理。
モチベーションの向上や業務効率などメリットが多い一方で、ストレスを感じている方も多いようです。
この記事では、目標管理におけるストレスの要因と失敗例を紹介します。
成功する組織や社員の特徴と、目標を思いつかない人のための目標設定方法とあわせて解説しましょう。
おすすめの目標管理システム
類似サービス： HRBrain
(4.5)
| 月額費用 | 要見積もり | 無料お試し | 7日間無料 |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要見積もり | 最短導入期間 | 最短即日〜 |
HRBrainとは、株式会社HRBrainが運営するタレントマネジメントです。 組織診断サーベイからタレントマネジメントまでをワンストップで実現することができ、あらゆる人材データを一元管理することで、業務の効率化やデータ分析・活用が可能です。
人事評価を効率化
HRBrainを導入することで、煩雑化していた人事評価の集計作業を完全自動化することが可能です。 進捗管理や未提出者に対する催促もワンクリックで可能なため、人事評価業務にかかっていた工数の大幅な削減につながります。
人材データの一元管理、スキルの見える化を実現
HRBrainによって、紙やExcelなどに分散していた人材データを一元管理することが可能です。氏名などの基本情報に加え、スキルや特徴の見える化も可能とします。
最適な人材配置が可能になる
人材配置に必要なデータを一元管理して、異動候補者を見える化、適切な人材配置を可能とします。 人材データをクロス集計して、客観的なデータを元にした人材配置を行うことで、勘や経験に頼った人事からの脱却、人材育成の活性化につながります。
類似サービス： JOB Scope
(4.5)
| 月額料金 | 要問い合わせ | 無料お試し | 要問い合わせ |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
JOB Scopeは、人が主役のジョブ型人事クラウドサービスです。 社員が将来の成長を自ら考え、キャリアデザインできる人事システムとして、従来の評価主体のシステムとは違う角度のサービスとして注目を集めています。
リスキリングによるキャリア形成の提案が行える
社員のキャリアマネジメント・再スキル学習(リスキリング)の方向性や項目を、人工知能が明らかにしてくれるため、将来のキャリア形成の参考にすることができます。
経営戦略を実現する組織定義・職務定義が行える
企業理念から人財配置まで、首尾一貫した組織戦略を行うことが可能です。 経営ビジョンや、事業戦略実現のために必要な職務の定義をし、ジョブ型人事制度を体系化することで、職務と成果責任が明確化され、社員のキャリア形成と組織の成長が実現されます。
課題を解決し、競争力のある部門へと変革できる
部門単位での課題を明らかにし、課題解決のために最適な社員を割り当てることが可能になります。 それにより、社員一人ひとりの成長はもちろん、競争力のある部門へと変革を図ることが実現されます。
類似サービス： CYDAS PEOPLE 目標管理
(4.5)
| 月額料金 | 要問い合わせ | 無料お試し | 要問い合わせ |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | 要問い合わせ | 最短導入期間 | 要問い合わせ |
CYDAS PEOPLE 目標管理とは、株式会社サイダスが運営しているタレントマネジメントシステムです。 今の目標・評価制度をそのままシステム化でき、導入時に煩雑な設定作業も発生しません。 Excelとの親和性も高いため、Excelを活用した目標管理を行なっている企業にもおすすめです。
今の目標・評価制度をそのままシステム化
CYDAS PEOPLE 目標管理は、導入企業が運用している目標・評価制度をそのままシステム上で再現することができます。 紙やExcelシートをそのままシステム化でき、柔軟性に優れているため、企業ごとの複雑な制度であっても、変更する必要がありません。
すぐに使える状態で提供
システムを導入してから企業側で社員情報や制度を入力していたのでは、スムーズな運用はできません。 CYDAS PEOPLE 目標管理は、あらかじめ社員情報などを入力した状態で提供してくれるため、人事の方で設定作業を行う必要がありません。
Excelとの親和性が高い
Excelで作成した評価情報を、CYDAS PEOPLE 目標管理に取り込むことが可能です。 また、Excel形式で出力することができるため、紙に印刷して活用することはもちろん、添付データとして共有することもできます。
目標管理で発生するストレスとは
目標管理で考えられるストレスをまとめました。
プレッシャーになる
目標管理を行うと、「達成しなければいけない」という意識が生まれます。
定期的な面談で進捗を聞かれることもあるでしょう。
さらに人事評価を左右することがプレッシャーになり、ストレスにつながります。
「達成しなければ」といった強迫観念が、精神的な負担になることがあるので注意が必要です。
目標が見つからない
目標管理では自分で目標を設定することが重要。
しかし、取り組みたいと思える明確な目標が、見つからないケースもあるでしょう。
適当な目標を立ててもモチベーションが上がりません。
意欲がないまま目標に取り組むことが、ストレスにつながる可能性があります。
目標管理を行うメリットがわからない
なぜ目標設定を行うのか疑問を抱いているケースです。
業務を行う意義を見いだせず、惰性で達成までのプロセスを行うことになります。
また、達成の成果を実感できないことで、次の目標への意欲が失われるケースもあるでしょう。
目標設定がただ面倒なだけと感じてしまい、ストレスになってしまう例です。
ストレスを抱えてしまう目標設定失敗例
ストレスを抱えてしまう、目標設定の失敗例を紹介しましょう。
目標の難易度が高すぎた
難しい目標を設定してしまい、ストレスを感じるようになった例です。
進捗の遅れやプレッシャーにより、目標管理が負担に感じるようになります。
達成できないことで人事評価が下がることが、自信喪失につながるケースもあるようです。
過程が評価されない
目標管理では、過程が評価されにくいといった課題があります。
結果だけに注目されてしまい、プロセスが評価に反映されないケースがあるようです。
努力が正しく評価されない場合、ストレスを感じてしまいます。
目標や具体的な方法がわかりにくい
目標や具体的な方法が曖昧だと、何をすればいいのかわかりません。
いつどの業務をやればいいのか曖昧なため達成が難しく、業務効率が悪化します。
思うように業務が進まなくなり、目標達成への意欲が失われてしまうでしょう。
目標管理が成功する組織や社員の特徴
目標管理が成功する組織や、社員の特徴をまとめました。
適切な目標を設定している
個人のレベルにあった難易度の目標なら、ストレスを感じずに取り組めます。
努力すれば無理せずに達成できるレベルの目標を設定しましょう。
目標の数が多すぎると達成するのが難しいので、3～5つに絞ってください。
コミュニケーションを積極的にとっている
目標管理では、社員とサポートをする上司とのコミュニケーションが必要です。
上司はまず導入する意図を理解してもらうことから始めます。
そのうえで目標や進捗状況を共有して、自主性を尊重しつつ適切にサポートすることが大事です。
具体的な方法とプロセスがハッキリしている
目標と具体的な方法、スケジュールを決めておきましょう。
何をすればいいかを見える化することで、業務に取り組みやすくなります。
目標はできるだけ数値化すると、進捗状況がわかりやすいです。
目標が思いつかない人の目標管理方法
目標が思いつかない場合の目標管理方法を紹介します。
課題を洗い出す
目標が思いつかない場合は、まず日常の業務で感じている課題を洗い出します。
問題点を明確にして、改善する方法を考えることが目標設定につながるでしょう。
組織の目標を確認する
社員の目的は、組織目標と方向性が一致していることが大事です。
企業や部署の目標を確認して、達成につなげるための目標を選択してください。
上司に相談する
目標管理では自分で目標を設定しますが、上司のサポートも受けられます。
目標の候補をリストアップしたうえで、上司に相談するのもおすすめです。
ストレスのない目標管理を実現しよう
プレッシャーを感じる、目標が見つからないなど、目標管理でストレスを感じる要因はさまざまです。
ストレスのない目標管理を実現するには、対策が必要になります。
紹介した失敗例や成功する組織や社員の特徴を参考に、適切な目標管理を行いましょう。
