自社の従業員のスキルや性格といった能力を把握し、適切な採用や人材配置などに役立てるため、タレントマネジメントに取り組む企業が増えています。
本記事では、タレントマネジメントの目的について解説していますので、参考にしてください。
タレントマネジメントとは
生産性や業務効率化が重視される現代のビジネスシーンでは、どの部署にどんな従業員がいるか、一人ひとりが持っている経歴や資格、これまでの実績などを正確に把握し、人材配置や採用に活かすことが重要となります。
タレントマネジメントとは、このようなさまざまな情報を一元管理し、人事戦略に活かすための試みのことを指します。
従来の人事評価では、それまでの成果や業務態度などを評価していますが、タレントマネジメントでは、従業員のスキルや資格、性格などさまざまな情報を管理する点に違いがあります。
タレントマネジメントは、社員だけでなく、パートやアルバイトに対しても実施されることがあり、全従業員が対象です。
タレントマネジメントという概念自体は、1990年代にアメリカの企業で始まり、日本では2010年前後から広まっています。
タレントマネジメントの目的
タレントマネジメントに取り組む主たる目的としては、企業の成長と経営目標の達成に必要な人事戦略を実行することが挙げられます。
従業員一人ひとりが持つタレント（能力）を把握し、より高いパフォーマンスを発揮できる人材配置を行うことで、組織全体のパフォーマンス向上を図ることができます。
タレントマネジメントでは、採用や人材配置、目標設定といった従来個別で実施していた施策を統合して、経営目標達成のために人事戦略を実行していきます。
タレントマネジメントを行う注意点としては、従業員一人ひとりの能力を把握することや、人材配置を行うこと自体が目的となり、本来の目的を見失ってしまう点です。
タレントマネジメントに取り組むこと自体が目的にならないように注意しましょう。
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HRBrainとは、株式会社HRBrainが運営するタレントマネジメントです。 組織診断サーベイからタレントマネジメントまでをワンストップで実現することができ、あらゆる人材データを一元管理することで、業務の効率化やデータ分析・活用が可能です。
人事評価を効率化
HRBrainを導入することで、煩雑化していた人事評価の集計作業を完全自動化することが可能です。 進捗管理や未提出者に対する催促もワンクリックで可能なため、人事評価業務にかかっていた工数の大幅な削減につながります。
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HRBrainによって、紙やExcelなどに分散していた人材データを一元管理することが可能です。氏名などの基本情報に加え、スキルや特徴の見える化も可能とします。
最適な人材配置が可能になる
人材配置に必要なデータを一元管理して、異動候補者を見える化、適切な人材配置を可能とします。 人材データをクロス集計して、客観的なデータを元にした人材配置を行うことで、勘や経験に頼った人事からの脱却、人材育成の活性化につながります。
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JobSuite TALENTS(ジョブスイートタレンツ)は、従業員のさまざまな情報を集約し、厚みのある人材データベースを継続的に構築していくための、人事業務プラットフォームです。経験や実績だけではなく、社員一人ひとりの性格や能力といった詳細な情報が把握できるようになることで、個人が最大限の能力を発揮できるような人材配置、人材育成が可能となります。
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タレントマネジメントを取り入れるメリット
さまざまな人材情報を把握できる
タレントマネジメントに取り組むメリットとしては、さまざまな人材データを把握できる点が挙げられます。
従業員のスキルや資格、能力、性格といったさまざまなデータを確実に把握し、人事戦略に活かせるようになります。
タレントマネジメントシステムを活用すれば、アンケートで従業員からの声を効率的に収集することもできます。
適切な人材配置が可能になる
タレントマネジメントに取り組むことで、従業員のさまざまな情報を把握し、従業員がより生産性を向上させられるような適切な人材配置が可能となります。
さらに、タレントマネジメントシステムを利用すれば、登録しておいた人材情報を機能で検索することができます。
検索機能を使うことで、プロジェクトや経営戦略ごとに最適な人材を選び、現在の業務とのマッチ度を図ることも可能となります。
人材発掘に活用できる
タレントマネジメントで、人材情報を把握することで、これまでに表にでていなかった人材が持つ潜在的なスキルに気づくことができる場合もあり、新たな人材配置につながるケースもあります。
従業員自身も気づいていなかったタレントに気づくことができるため、効果的な人材活用を実現することができます。
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タレントマネジメントの導入効果
従業員が働きやすくなる
これまで、日本ではチームや部署単位という集団的な管理を取り入れている企業が多く、終身雇用を前提としたような考え方の人事管理が一般的でした。
集団管理から、従業員一人ひとりのタレントに注目した個別管理に移行することで、個々人がより能力を発揮しやすい環境で働くことができるような人材配置が可能となり、働きやすさが向上します。
効果的な人材育成が可能になる
タレントマネジメントでは、プロジェクトや業務ごとに必要な人材は、役職に限らず異なるという観点があり、職務に必要な人材を計画的に育成するため、短期〜長期の幅広い育成手法を用います。
タレントマネジメントによって、一人ひとりにフォーカスした人材育成が実施されるため、従業員と組織の状態に合わせた人材育成が可能となります。
タレントマネジメントを取り入れて効果的な人材育成を
タレントマネジメントについて解説しました。
タレントマネジメントを取り入れることで、さまざまな人材情報を一元管理し、適材適所の人材活用ができるようになります。
より効率性を求めるのであれば、タレントマネジメントシステムの導入も合わせて検討してみると良いでしょう。
