リスキリングとは？
「リスキリング」とは、働き方を変化させたい場合や、業務をより発展させたい際に役立つスキル・知識の習得を理由に、改めて勉強することを指します。
例えば、今後人間に代り、ロボットが行う業務が増加することが予想されますが、業種によってはその将来に備えて、
- ロボットのプログラミング
- 社内システムのプログラミング
- エンジニアをまとめる業務
などの知識を習得しておく必要があります。
その際、スムーズな業務を遂行できるよう、リスキリングに取り組むべきなのです。
リスキリングを行うメリットは？
リスキリングを行う代表的なメリットは、以下の通りです。
新たなアイデアの創造
スキリングを上手に活用できれば、時代の変化による経営悪化を防止でき、新たなアイデアを生み出すことができます。
業務効率化が図れる
リスキリングした内容をDXに落とし込むことで、業務効率化を図ることが可能です。
これまで時間をかけていた業務をDX化することで、新しい事業に取り組む余裕ができるなど、より業務の幅を広げることも可能になるでしょう。
既存事業と新しい技術の融合で事業をより加速できる
社内の雰囲気を熟知している社員にリスキリングを行ってもらうことで、新しい技術を既存事業と融合することが可能になり、事業をさらに加速することができるはずです。
事業の歩みなどをよく把握している社員が、リスキリングに注力することは企業にとって大きな武器になることでしょう。
リスキリングの導入方法は？
リスキリングを導入するステップは以下の通りです。
これまでの業績・事業内容によって学習する内容を定める
リスキリングは、業績や事業内容を元に、学習する内容を決めることが基本です。
データを参照する際は、分析ツールを利用するのも良い手段です。
プログラム内容を検討する
リスキリングに取り組む社員は、効率よく正しい手段でスキルを習得することが重要です。
プログラムの構成や順番にも配慮し、高品質かつ確実にスキルを習得できる環境づくりに励みましょう。
教材を決める
策定したプログラムを元に、教材(コンテンツ)を決定します。
主な教材として挙げられるのは以下の通りです。
- Web上にある教材・メディア
- 紙媒体の教科書・テキスト
自社で用意するか、外部のものを利用するかは、予算・運用方法によって検討すると良いでしょう。
学習を行う
プログラムと教材の用意が完了したら、対象の社員に学習してもらいます。
社員から不満が噴出しないよう、学習を実施する時間は、社員の意見を参考にしつつ過度な負担がかからないように配慮するべきです。
習得したスキル・知識を実際に使ってみる
リスキリングによってある程度スキル・知識を習得したら、実際に実践で活用してみましょう。
社内の業務中に使う機会などを設けて、PDCAサイクルを回しつつ、改善を加えながら最適化を目指します。
リスキリングを行う上での注意点は？
最適な環境を社内に整える
最適なリスキリングを行う上で、企業全体での協力体制は欠かせません。
賛同者が多い環境で、最適なリスキリングに取り組むことは今後企業を発展させるベースになるはずです。
高いモチベーションが維持する体制を構築する
リスキリングに取り組む社員のモチベーションが、途中で低下することのない体制作りも非常に重要と言えます。
例えば、リスキリングに取り組む社員には、インセンティブを用意したりするなど、社員のやる気が継続するような工夫を施すことが有効と言えます。
リスキリングの内容に最適な教材を選ぶ
リスキリングには、その内容に最適な教材を選ぶことが何より重要です。
高品質な教材を用意できたとしても、学習内容にマッチしていないと効果は期待できません。
もし、教材の選択に迷う際は、リスキリングに関する実績を豊富に持つ外部の専門家への相談などを検討しましょう。
まとめ
以上、リスキリングについて、メリットや導入方法に関して解説いたしました。
企業内に新しいスキルや知識が必要と感じており、事業をより発展させたいとお考えの方はぜひ、リスキリングの実践を検討してみてください。
